Корпоративная Доктрина·Не USP единым. Универсальная креативная стратегия
История универсальной креативной стратегии в рекламе: от Xerox и «Яндекс — найдётся всё» до запуска товарных сегментов и промо йогуртов 90‑х.
Читать
Каналы
Корпоративная Доктрина·Корпоративная Доктрина·Не USP единым жив креатив
О роли креативной стратегии в маркетинге: почему это не просто «идея», как плохой креатив вредит кампании; анонс сиквела.
Читать
Корпоративная Доктрина·Эволюция брендинга. Часть 7. Бренд как политика
Разбор активистского брендинга: от The Body Shop и Benetton до рисков отчуждения аудиторий и зависимости от общественных настроений.
Читать
Корпоративная Доктрина·Эволюция брендинга — Часть 2: Первые смыслы
О роли товарных знаков в истории: Beretta, Breguet, Solingen и влияние промышленной революции на формирование брендов.
Читать
Корпоративная Доктрина·Измениться, не изменяя себе — трансформация P&G
Разбор, как P&G сохранила ценности и перестроила процессы: от дисциплины к управляемым экспериментам и открытым инновациям.
Читать
Корпоративная Доктрина·Ценности в компании: тест на подлинность
Как проверить, подлинны ли корпоративные ценности: два ключевых вопроса и тест на их роль в выживаемости компании.
Читать
Корпоративная Доктрина·Планирование на примере Филеаса Фогга
Анализ стратегий планирования через роман Жюля Верна и мультсериал: Филеас Фогг как пример миссии, видения и ценностей и контраст с мистером Фиксом.
Читать
Корпоративная Доктрина·Стратегия как иммунитет: почему порядок бьет класс
О роли стратегии, ключевых компетенций и систем управления как «иммунитета» компании, защищающего от ошибок и хаоса.
Читать
Корпоративная Доктрина·Эволюция брендинга. Часть 8 — Le brand est mort… vive le brand
Разбор восьмого этапа развития брендов: от товарного знака до символа, роль обещаний, лояльности и вовлечённости в цифровую эпоху.
Читать
Корпоративная Доктрина·О качестве услуг
Краткое объяснение модели RATER — пять параметров оценки качества сервиса: Reliability, Assurance, Tangibles, Empathy, Responsiveness.
Читать
Корпоративная Доктрина·О характере и своевременности изменений
Разбор триггеров изменений в компаниях — кризис, новое видение, плановые и непрерывные изменения, а также роль мотивации команды.
Читать
Корпоративная Доктрина·Роли, которые выбрали нас
Разбор модели Белбина: девять командных ролей, отличие команды от группы и кейс с партнёрами компании.
Читать
Корпоративная Доктрина·Иголки, нитки и бренд на всю жизнь.
Разбор программы Levi’s «Носи дольше» как примера стратегии «бренд на всю жизнь» и её значение для российского рынка и вторичного рынка.
Читать
Корпоративная Доктрина·Завтра уже наступило.
Краткий взгляд на тренды: «ии как повседневная технология» и рост осознанного потребления, что меняет ценность в бизнесе и стратегиях.
Читать
Корпоративная Доктрина·Неестественный отбор
О парадоксе поиска креативных сотрудников, которых отбрасывают процессы отбора; примеры братьев Райт, Павла Дурова и MatrixNet.
Читать
Корпоративная Доктрина·Как повышение прибыли связано с потребительской ценностью
Разбор исследования Harvard Business Review: 30 элементов потребительской ценности и роль комбинации 3–5 элементов в формировании воспринимаемого качества и росте прибыли.
Читать
Корпоративная Доктрина·Не USP единым — превентивная креативная стратегия
Разбор превентивной креативной стратегии: быть первым с выгодой/свойством на рынке. Примеры из рекламы и применения в банках, ритейле и телекоме.
Читать
Корпоративная Доктрина·О Давидах и Голиафах
Разбор метафоры «Давид и Голиаф» через истории брендов Zara, Patagonia и Levi's — как маленькие компании переигрывают гигантов.
Читать
Корпоративная Доктрина·Сколько российских топ‑менеджеров имеют степень MBA?
Оценка распространённости степеней MBA/EMBA среди российских топ‑менеджеров: оценки выпускников (≈65 000), работающих топов (≈40 000) и практическая доля.
Читать
Корпоративная Доктрина·Не USP единым. Часть 7. Креативная стратегия: «разрушение»
Разбор стратегии «разрушение» Жана-Мари Дрю (TBWA): как ломать штампы в рекламе на примерах Old Spice, Diesel, IKEA и российских кампаний.
Читать