·генеральный директор
Как найти идеального CEО?
Советы по поиску и выращиванию генерального директора: почему ГД лучше растить внутри компании, как дать ответственность и подготовиться к ошибкам в адаптационный период.
Читать публикацию
NeHR | Как закрываются вакансии на самом деле
Здесь — реальная практика закрытия вакансий: без иллюзий, без красивых HR-сказок. Кейсы, ошибки, решения и методы, которые используем в рекрутинговом агентстве "NeHR".
·ceo
Почти 20% российских компаний сменили CEO за последний год
Форбс: почти 20% российских компаний сменили CEO за год; средний срок гендиректора — почти 7 лет, 2/3 — до 5 лет.
Читать публикацию
·зумеры
58% зумеров считают работу временной
Опрос Gateway Commercial Finance: средний срок занятости зумеров — менее двух лет; 30% увольняются без предупреждения.
Читать публикацию
·Max
Бизнес переведут в мессенджер Max для документооборота
Минтруд разработал законопроект о поправках в ТК: перевод документооборота в мессенджер Max с возможным вступлением в силу 1 сентября.
Читать публикацию
·команда-1
Что такое Команда-1 и её роль в росте бизнеса
Что такое Команда-1: кто в неё входит, критерии отбора и почему делегирование ключевых зон ответственности ускоряет рост компании.
Читать публикацию
·вопросы на собеседовании
Вопросы, показывающие мышление руководителя
Список вопросов для собеседования, которые помогают увидеть управленческое мышление: про результат, ответственность, приоритеты, решения, команду и рост.
Читать публикацию
·оценка кандидатов
3×3 — как мы оцениваем кандидатов
Наша практическая логика оценки кандидатов — модель 3×3: результаты, компетенции и инструменты; пример для МОП в стартапе с измеримыми метриками.
Читать публикацию
·оборот
Оборот или прибыль в кризис
Стратегический выбор между оборотом и прибылью в кризис и роль операционной эффективности в росте и выживании компании.
Читать публикацию
·ии
Какие роли взлетят в 2026 — и как закрывать их без боли
Короткий анализ ролей 2026: рост вакансий вокруг внедрения ИИ, полизанятость и практические советы по закрытию дефицитных позиций.
Читать публикацию
·культура
Команда-2026: культура — скорость решений
В 2026 выигрывает операционная культура: доверие, прозрачность и адаптивность; 5 ритуалов — фокус, протокол решений, правило встреч, быстрая обратная связь и прозрачные ожидания.
Читать публикацию
·найм
Рынок-2026: вакансий меньше, резюме больше
Парадокс 2026: резюме растут, но кандидатов с результатом мало; чек-лист найма: SLA 48 ч, максимум 2 интервью, оффер за 24 ч, тёплый пул.
Читать публикацию
·стратегия
Стратегия-2026: планировать способность побеждать
Почему в 2026 важнее собирать команду под результат, а не под штат: три исхода года, набор навыков и тест адекватности стратегии.
Читать публикацию
Страница 1 из 3Вперед →