Подарочный сертификат «Дом Фарфора»
О подарочном сертификате «Дом Фарфора»: возможность выбрать подарки из ассортимента магазина и оформить приятный презент.
О подарочном сертификате «Дом Фарфора»: возможность выбрать подарки из ассортимента магазина и оформить приятный презент.
Мария Лунегова объясняет, почему компаниям важны навыки и система, а не просто молодые кандидаты, и разбирает 5 типичных заблуждений.
О подходе к внутренним коммуникациям на производстве: проектирование точек контакта вокруг реального опыта рабочего. Пример из практики для канала HR, бренд и печеньки.
Мария Лунегова о трендах 2026: Humanifesto, Post-Perfection Economy, Sensescaping и Social Fabrics — как меняется организационная культура в эпоху ИИ.
Опыт и советы Марии Лунеговой о саббатикле: в чём отличие от отпуска, причины ухода и подготовка — финподушка, поддержка и план выхода.
Разбор понятия «экспертный аутизм»: когда специалист теряет системное видение; предлагаются альтернативы — «профессиональная слепота», «туннельное мышление эксперта».
Анализ исследования Сколково: почему культурная адаптивность, этика и организационная осознанность вошли в топ‑10 софт‑скиллов для руководителей.
Фреймворк Center for Creative Leadership (CCL): карта этапов лидерства, ключевые вызовы и компетенции в адаптации Марии Лунеговой.
Краткие рекомендации от Марии Лунеговой о гостворкинге — симптоме культурного сбоя и роли доверия, смысла и диалога в противодействии ему.
Отчёт о первой открытой встрече НАЭКК в офисе «МегаполисМедиа»: цели ассоциации, модели компетенций Интеркомм и ссылки для вступления.
Огляд книги «Компания по любви» Марины Львовой о человекоцентричном подходе к изменениям: три роли лидера и практические инструменты.
Краткий отзыв и ключевой инсайт из книги «Скорость доверия» (С. Кови мл.): доверие как налог или дивиденд в формуле стратегии и исполнения.
О том, как предсказуемость в компании создаёт доверие и уважение; про EX и папку LOVE&WORK с 65+ практиками для HR и руководителей.
Мария Лунегова сообщает о включении в жюри HR‑премии HappyCultureAwards «СДЕЛАНО», которая оценивает путь команд, номинации и сроки подачи заявок.
О новой модели McKinsey Organize to Value — 12 элементов, влияние на стратегию, поведение, вознаграждения и кейс финансовой компании.
Короткие заметки с продуктовой сессии в Москва Сити: разбор Татьяной Спурновой, идеи по УТП, личному бренду и бизнес-моделям.
Мысль о том, что бренд и культура — это поведение; поведенческие метрики ближе к бизнес‑эффективности, чем образ.
Мария Лунегова о запуске трека методологии в НАЭКК: цели, модели компетенций для внутренних коммуникаций и бренда работодателя.
Мария Лунегова и Яна Глазова в подкасте «Своя траектория»: реальные кейсы, сомнения и изнанка HR‑работы; ссылки в посте.
Ключевые тезисы из доклада Анастасии Поповой (ЭКОПСИ): почему 72% трансформаций проваливаются и как лидерам не выгореть при внедрении.