Тренды 2026, которые формируют организационную среду

Исследую культуру, команды и смыслы. Автор: Мария Лунегова, эксперт по развитию организационной среды, бизнес-консультант, ментор Сотрудничество: @MariyaL

гуманизмhumanifestosensescaping

Сегодня хочу поговорить о трендах и обозначить те, которые по моему мнению формируют смысловые сдвиги и уже сейчас влияют на то, как мы строим культуру, коммуникации и лидерство.

Выделю один центральный тренд и три, которые его развивают и делают осязаемым. Практически как Д’Артаньян и три мушкетёра :)

— Гуманизм (Humanifesto) – тренд, который отражает усиливающееся стремление к человеческим ценностям и этическим подходам в современном мире.

В эпоху, где ИИ выравнивает изъяны, а данные оптимизируют каждое решение, человеческий беспорядок становится редким ресурсом.

Humanifesto — это сознательный выбор ставить человека — со всей его уязвимостью, неоднозначностью, сложностью и жизненным опытом — в центр системы.

Это про:

  • переосмысление ценностей
  • человечность в центре
  • социальная ответственность
  • эмпатия как инструмент
  • отказ от бездушных систем
  • аутентичность
  • равновесие технологий и этики
  • культурное разнообразие

По сути, тренд про то, как мы определяем человеческое достоинство в эпоху ИИ.

Собственно, на этом можно было бы остановиться, но я проанонсировала еще три мушкетера тренда, поэтому – поехали дальше!

— Экономика, достигшая совершенства (The Post-Perfection Economy)

Потребители и сотрудники устают от «идеального» опыта. Спонтанность, неожиданность, «неоптимальные» решения — становятся признаками живого, а не автоматизированного мира.

Речь не о том, чтобы отказаться от ИИ. Мы говорим о возвращении контроля человеку и поиске баланса в эпоху автоматизации.

— Опыт через все чувства (Sensescaping)

Стремление к благополучию остается мощной потребительской тенденцией. Но Well being будущего — уже не про йогу и медитации. Это про проектирование многосенсорных впечатлений, в которых запахи, текстуры, звуки и пространство становятся инструментом самопознания и эмоционального восстановления.

Настало время создания мультисенсорных впечатлений на стыке искусства, технологий и инстайтов, предлагая путь к более глубокому пониманию себя. Вдохновляющий тренд, который, уверена, принесет нам массу открытий. И мне очень интересно, как он будет раскрываться в корпоративной среде :)

Ткань связей (Social Fabrics)

Это не просто призыв «встречаться офлайн», а сознательное проектирование «социальных ступенек»: временные, ненавязчивые, поддерживающие форматы, которые помогают людям переходить от онлайн-комфорта к реальному, но безопасному контакту.

Это про то, как бренды, лидеры и пространства могут восстанавливать ткань человеческих связей, не навязывая «общение ради общения», а создавая условия для доверия, уязвимости и значимого контакта.

🤞🏻 Подведем итоги:

Мне очень импонирует тренд на человечность. Ведь в конечном итоге нам всем рано или поздно придётся ответить себе на один вопрос —

… а что останется от меня, когда вокруг все автоматизируют?…

берегите в себе человека

@lunegova_cultevolution

Дискуссия

orange_MAD (Иван)
Долго управлял людьми, создавал культуру из мелочей и ритуалов. Читал книги от больших корпораций, смотрел докладчиков с улыбкой от уха до уха и энтузиазмом до луны. И думал "вот у них культура!" А потом пришёл 24 год с сокращением потребительской способности, борьба с волками. И вот те "культурные компании" увольняют одним днём подразделения, начинают очень сильно коситься на соискателей и устраивать прелести рынка нанимателя. Поэтому если я раньше слушал и хотел учиться у людей, рассказывающих про культуру, то теперь я на это реагирую "тут так принято это изображать, тоже изобрази"
Роман Любимкин
«…а что останется от меня» и здесь можно было бы тоже точку поставить. Даже без всякой автоматизации. Сама идея того, что мы не вечные и часы тикают, кажется, должна наводить на мысль, что в отмеренное нам время хорошо бы подольше побыть человеком, а не рабом, надсмотрщиком или автоматом.
Лунегова | Культурная эволюция
orange_MAD (Иван)
Долго управлял людьми, создавал культуру из мелочей и ритуалов. Читал книги от больших корпораций, смотрел докладчиков с улыбкой от уха до уха и энтузиазмом до луны. И думал "вот у них культура!" А потом пришёл 24 год с сокращением потребительской способности…
Спасибо за комментарий! К сожалению, так часто бывают, когда компании увлекаются построением имиджа, а не культуры. Кризисные ситуации в таком случае становятся хорошей проверкой на вшивость.
Лунегова | Культурная эволюция
Роман Любимкин
«…а что останется от меня» и здесь можно было бы тоже точку поставить. Даже без всякой автоматизации. Сама идея того, что мы не вечные и часы тикают, кажется, должна наводить на мысль, что в отмеренное нам время хорошо бы подольше побыть человеком, а не рабом…
Согласна, время — самый честный индикатор :) А учиться быть человеком, мне кажется, можно всю жизнь — в разных ситуациях, в разном возрасте и контексте
Евгения Велева
Лунегова | Культурная эволюция
Спасибо за комментарий! К сожалению, так часто бывают, когда компании увлекаются построением имиджа, а не культуры. Кризисные ситуации в таком случае становятся хорошей проверкой на вшивость.
Занимаюсь как раз построением внешних связей и формированием образа и могу сказать, что форма без содержания пуста.
Присоединиться к обсуждению →