О лидерстве: фреймворк CCL

Исследую культуру, команды и смыслы. Автор: Мария Лунегова, эксперт по развитию организационной среды, бизнес-консультант, ментор Сотрудничество: @MariyaL

лидерствоCCLразвитие лидерства

Делюсь фреймворком развития лидерства от Center for Creative Leadership (CCL). Он показывает, на каком этапе карьеры находится лидер, с какими вызовами сталкивается и какие компетенции важнее всего развивать.

Это карта переходов: от управления собой к управлению организацией, где каждый уровень — это новый масштаб ответственности и мышления.

В карточках — мой перевод и адаптация. Можно использовать как личную карту развития или основу для диалога с командой.

@lunegova_cultevolution

Слайд с заголовком «Лидерство над собой»: таблица CCL с ключевыми вызовами и компетенциями для личного лидерского развития и практические рекомендации.
Лидерство над собой — вызовы и компетенции.
Слайд «Лидерство над другими»: список вызовов и компетенций для руководителей команд, адаптация фреймворка CCL, советы по коучингу и развитию команд.
Лидерство над другими — для руководителей команд.
Слайд «Лидерство над менеджерами»: пункты про кросс-функциональную интеграцию, управление сложностью, подбор команды и управление рисками в организации.
Лидерство над менеджерами — интеграция и управление сложностью.
Слайд «Лидерство над функцией»: формирование видения, баланс краткосрочной и долгосрочной перспективы, стратегическое мышление и поиск инноваций.
Лидерство над функцией — видение и стратегия.
Слайд «Лидерство над организацией»: вызовы топ‑менеджмента, формирование культуры, управление талантами и развитие экосистемы инноваций для компании.
Лидерство над организацией — вызовы топ‑менеджмента.