Пишу о том, как ИТ и ИИ реально помогают бизнесу: без хайпа, с понятными шагами, критериями и кейсами. 30+ лет в проектах IBM/Microsoft/enterprise — делюсь тем, что работает в российских реалиях. Разбираем стратегию облака, KPI и SLA, роль ИТ-функции и сценарии применения ИИ без кода. Ставка на практику: меньше красивых слов, больше решений, которые можно внедрить завтра.
Случай: ссылка на несуществующий пункт постановления ВС — суд расценил это как ввод в заблуждение; вывод: ответственность за AI-результат остаётся за людьми, подпись — точка контроля.
С 1 октября в РФ подрядчик платит НДС из выручки, если это не оговорено и заказчик не может возмещать НДС; варианты для подрядчика и заказчика.
Опыт миграции корпоративной почты: как правка 23‑ФЗ (2025) изменила требования 152‑ФЗ, риски провалов и выводы для проекта.
Рассказ о программе TechReady, значении коридорного нетворкинга, доверии и решениях без строгого согласования в Microsoft.
Кейс ФСК: от назначения в 2021 году до платформы с 84 AI‑агентами в 2026‑м — о том, почему функция важнее технологий.
Разбор пресс-релиза ФСК: 84 агента, 14,6 тыс задач, 97,7% успешности и почему смета — удобный кейс для проверки ИИ и экономии времени.
Опыт о служебных машинах и правах администратора на рабочих ноутбуках в Microsoft и отличиях в компаниях, где ИТ не профиль.
История про домен с истощённым балансом и метод «follow the money»: искать сервисы через платежи, владельца и зависимости, чтобы не потерять ИТ‑актив.
Опыт автора: как бейдж выступал единым идентификатором на TechReady и в корпорации, и почему службы строят локальные системы контроля доступа.
Ростелеком вводит пункт о применении ИИ без согласования — обсуждаются риски утечки данных, выдуманных ссылок и правовые последствия.
Размышление о том, почему в enterprise бэкап часто не проверяют: роль аудита, коммерческие опции и практики разворачивания копий.
Воспоминание о визите CTO Норма Джуда на ориентационную программу Microsoft и рассуждение о том, как компании покупают лояльность сотрудников.