Воркшоп Урбан‑базы: вайб‑кодинг и ИИ в архитектуре
Отчет о воркшопе Урбан‑базы на фестивале «Перспектива»: вайб‑кодинг и ИИ в архитектуре, 30 участников, сбой интернета и быстрое решение задач.
Отчет о воркшопе Урбан‑базы на фестивале «Перспектива»: вайб‑кодинг и ИИ в архитектуре, 30 участников, сбой интернета и быстрое решение задач.
Почему клиент говорит «вау» на демо, но не покупает: разбор типичных внутренних возражений при продаже AI‑продуктов и CRM в B2B.
Почему смена агентства редко решает проблему лидогенерации и как предпринимателю подключаться к маркетингу; советы для агентств и владельцев.
Разбор ситуации, когда тесты в маркетинге дают неявный результат: почему закрывать слабые гипотезы и где искать более эффективные каналы; упомянут курс B2B‑лидогенерация.
О том, как запускать Яндекс.Директ в B2B при почти нулевом прямом спросе: пример внедрения CRM и настройка рекламы на боли клиентов.
Сравнение двух типов B2B-компаний — те, кто ещё не собрал продукт, и те, кто собрал; отличия в росте, маркетинге и масштабировании.
Разбор ошибок digital‑агентств в работе с B2B: почему SEO, посевы в Telegram, широкие таргеты и чат‑боты не решают задачи продаж.
Пример воронки: простое описание продукта для контакта перед внутренними согласованиями повышает конверсию ≈2×; советы по квалификации лидов в B2B.
Почему клиент B2B выбирает предсказуемое решение, а не абстрактную «экспертизу»: что стоит донести через маркетинг.
Советы для собственников B2B‑компаний: причины провалов по лидам и оперативные варианты — контакты, готовые предложения, тест рекламы и системный маркетинг.
Опытный обзор признаков плохого подрядчика в контекстной рекламе и предложение аудита Яндекс Директа/Google для компаний с бюджетом от 100 000 ₽.
Почему важно напоминать о себе в B2B: работа с базой, письма и напоминания удерживают внимание и повышают конверсию из лида в сделку.
Как построить систему лидогенерации для B2B: воронка, лид‑магнит, трафик и welcome‑цепочка, чтобы собрать 300–500 потенциальных клиентов в CRM.
30 практических способов применять кейсы в B2B-маркетинге и продажах — от холодных писем и лендингов до обучения сотрудников и апсела.
Как делать продающие кейсы в сложных B2B‑услугах: структура, сбор данных с эксперта и роль копирайтера; применимо к AI, CRM, инжинирингу.
Ключевые мысли о личном бренде в B2B: источники трафика для Telegram-каналов, типы позиционирования, лид-магниты и нишевые ограничения.
Разбор ошибки B2B‑компаний: отсутствие системы продаж и привычка «продавать на экспертности», влияние маркетинга и лидогенерации на воронку.
Продолжение про продвижение B2B: сбор качественных IT-контактов вручную, почему не работают Яндекс.Директ и покупные базы и как организовать поиск.
Схема ролей для B2B‑сервисной компании: собственник, ответственный за реализацию и подрядчики; про стратегическое обучение и 3–5 часов в неделю.
Разбор четырёх распространённых мифов B2B‑маркетинга: контекст, тестирование, частичные маркетологи и ожидание быстрых цифр.