Корпоративная Доктрина·Стратегия как иммунитет: почему порядок бьет класс
О роли стратегии, ключевых компетенций и систем управления как «иммунитета» компании, защищающего от ошибок и хаоса.
Читать
Каналы
Корпоративная Доктрина·Корпоративная Доктрина·Эволюция брендинга. Часть 8 — Le brand est mort… vive le brand
Разбор восьмого этапа развития брендов: от товарного знака до символа, роль обещаний, лояльности и вовлечённости в цифровую эпоху.
Читать
Корпоративная Доктрина·О качестве услуг
Краткое объяснение модели RATER — пять параметров оценки качества сервиса: Reliability, Assurance, Tangibles, Empathy, Responsiveness.
Читать
Корпоративная Доктрина·О характере и своевременности изменений
Разбор триггеров изменений в компаниях — кризис, новое видение, плановые и непрерывные изменения, а также роль мотивации команды.
Читать
Корпоративная Доктрина·Роли, которые выбрали нас
Разбор модели Белбина: девять командных ролей, отличие команды от группы и кейс с партнёрами компании.
Читать
Корпоративная Доктрина·Как молодые сотрудники меняют стратегии компаний
Анализ практики «теневых советов»: как молодые сотрудники влияют на стратегию и какие результаты получили Gucci, Toyota и IBM.
Читать
Корпоративная Доктрина·Завтра уже наступило.
Краткий взгляд на тренды: «ии как повседневная технология» и рост осознанного потребления, что меняет ценность в бизнесе и стратегиях.
Читать
Корпоративная Доктрина·Неестественный отбор
О парадоксе поиска креативных сотрудников, которых отбрасывают процессы отбора; примеры братьев Райт, Павла Дурова и MatrixNet.
Читать
Корпоративная Доктрина·Как повышение прибыли связано с потребительской ценностью
Разбор исследования Harvard Business Review: 30 элементов потребительской ценности и роль комбинации 3–5 элементов в формировании воспринимаемого качества и росте прибыли.
Читать
Корпоративная Доктрина·Не USP единым — имиджевая креативная стратегия
О роли имиджевой креативной стратегии (Дэвид Огилви) в создании образа бренда на примерах Hathaway, Rolls‑Royce, Coca‑Cola и Apple.
Читать
Корпоративная Доктрина·Не USP единым. Часть 3 — Уникальное Торговое Предложение
История и суть концепции USP Россера Ривза: от слогана M&M's до роли патентов и перехода к клиент-ориентированным стратегиям.
Читать
Корпоративная Доктрина·Почему стратегическое планирование остаётся теорией
Разбор причин, почему стратсессии не воплощаются: несоответствие стратегического планирования и операционного управления, примеры (R&D, мотивация).
Читать
Корпоративная Доктрина·Не USP единым — превентивная креативная стратегия
Разбор превентивной креативной стратегии: быть первым с выгодой/свойством на рынке. Примеры из рекламы и применения в банках, ритейле и телекоме.
Читать
Корпоративная Доктрина·О Давидах и Голиафах
Разбор метафоры «Давид и Голиаф» через истории брендов Zara, Patagonia и Levi's — как маленькие компании переигрывают гигантов.
Читать
Корпоративная Доктрина·Сколько российских топ‑менеджеров имеют степень MBA?
Оценка распространённости степеней MBA/EMBA среди российских топ‑менеджеров: оценки выпускников (≈65 000), работающих топов (≈40 000) и практическая доля.
Читать
Корпоративная Доктрина·Делегирование и управление: почему они взаимозависимы
Разбор мифа «проблемы делегирования»: Принцип Питера, влияние плохих процессов и путь к роли «архитектора» бизнеса.
Читать
Корпоративная Доктрина·Не USP единым. Часть 7. Креативная стратегия: «разрушение»
Разбор стратегии «разрушение» Жана-Мари Дрю (TBWA): как ломать штампы в рекламе на примерах Old Spice, Diesel, IKEA и российских кампаний.
Читать
Корпоративная Доктрина·«Корпоративная доктрина» — зарегистрированный товарный знак
На 19-м году команда получила положительное заключение ФИПС: регистрация товарного знака завершилась за 295 дней, заявка через «Госуслуги».
Читать
Корпоративная Доктрина·Зачем нужны бизнес‑консультанты и чего ожидать
Роли консультанта, когда обращаться, типичные ожидания и риски неверного анализа в проектах и процессах компании.
Читать
Корпоративная Доктрина·Креативность и инновационность в корпоративных ценностях
Анализ значения «креативности» и «инновационности» в ценностях компаний по данным AMO Communications и практическим кейсам девелоперов.
Читать