Лунегова | Культурная эволюция·Культура — то, что мы поощряем и позволяем
Разбор выступления Алексея Суханова: шесть классов «фраз‑демотиваторов» и распределение ответственности сотрудников, руководителей и HR.
Читать
Каналы
Лунегова | Культурная эволюция·Лунегова | Культурная эволюция·Первая открытая встреча НАЭКК по корпоративным коммуникациям
Отчёт о первой открытой встрече НАЭКК в офисе «МегаполисМедиа»: цели ассоциации, модели компетенций Интеркомм и ссылки для вступления.
Читать
Лунегова | Культурная эволюция·Первое занятие курса «Культура и бренд»
Отчёт о первом занятии курса «Культура и бренд»: как смотреть на культуру, измерять её влияние и роль руководителя.
Читать
Лунегова | Культурная эволюция·Язык предсказуемости в профессиональной среде
О том, как предсказуемость в компании создаёт доверие и уважение; про EX и папку LOVE&WORK с 65+ практиками для HR и руководителей.
Читать
Лунегова | Культурная эволюция·Я вошла в жюри HappyCultureAwards «СДЕЛАНО»
Мария Лунегова сообщает о включении в жюри HR‑премии HappyCultureAwards «СДЕЛАНО», которая оценивает путь команд, номинации и сроки подачи заявок.
Читать
Лунегова | Культурная эволюция·Новая операционная модель: почему «прокачать харды» не работает
О новой модели McKinsey Organize to Value — 12 элементов, влияние на стратегию, поведение, вознаграждения и кейс финансовой компании.
Читать
Лунегова | Культурная эволюция·Записки с продуктовой сессии в Москва Сити
Короткие заметки с продуктовой сессии в Москва Сити: разбор Татьяной Спурновой, идеи по УТП, личному бренду и бизнес-моделям.
Читать
Лунегова | Культурная эволюция·Культура и бренд — это поведение
Мысль о том, что бренд и культура — это поведение; поведенческие метрики ближе к бизнес‑эффективности, чем образ.
Читать
Лунегова | Культурная эволюция·Встреча НАЭКК — трек методологии профессии
Мария Лунегова о запуске трека методологии в НАЭКК: цели, модели компетенций для внутренних коммуникаций и бренда работодателя.
Читать
Лунегова | Культурная эволюция·Менеджмент глазами ресторатора: обзор книги
Краткий обзор книги Бориса Зарькова (White Rabbit Family) о трёх уровнях управления: собой, компанией и людьми; тезисы про эффект Пигмалиона и энергию лидера.
Читать
Лунегова | Культурная эволюция·Усталость от изменений: почему 72% трансформаций буксуют
Ключевые тезисы из доклада Анастасии Поповой (ЭКОПСИ): почему 72% трансформаций проваливаются и как лидерам не выгореть при внедрении.
Читать
Лунегова | Культурная эволюция·Нематериальная мотивация: почему «бантики» не работают
Тезисы Анастасии Архиповой о том, как признание, инфраструктура и менеджмент влияют на нематериальную мотивацию и ROI бенефитов.
Читать
Лунегова | Культурная эволюция·ВЦИОМ: «Лекарство против морщин» — корпоративная молодежная политика
Аналитический доклад ВЦИОМ: разрыв между ожиданиями молодёжи и соцпакетами работодателей; молодёжь ждёт гибкий график, обучение и жилищную поддержку.
Читать
Лунегова | Культурная эволюция·Вовлеченность падает — ИИ без общего контекста теряет эффект
Ежемесячный дайджест PRO.Людей: падение вовлеченности до 20%, роль менеджеров, парадокс ИИ и важность общего контекста, четыре типа свободы.
Читать
Лунегова | Культурная эволюция·Про доверие в команде — в кризис и после
Отчёт о вебинаре с проректором: почему доверие критично при реорганизации и три шага на первые дни турбулентности.
Читать
Лунегова | Культурная эволюция·Внутренние коммуникации как инфраструктура доверия
Отчет со стратегической сессии НАЭКК/АКОС: роль внутрикома как инфраструктуры доверия, ключевые тезисы о культуре, открытости и внешней репутации.
Читать
Лунегова | Культурная эволюция·Каждому времени нужен свой лидер и своя команда
Размышление о роли лидера и состоянии команды при трансформации бизнеса; о порядках задач, принятии ролей и пересборке команд.
Читать
Лунегова | Культурная эволюция·Впечатления от «Первые 90 дней» Майкла Уоткинса
Опыты адаптации в Ozon и разбор книги Майкла Уоткинса «Первые 90 дней»: типы переходов, задачи и возможности для новых лидеров.
Читать
Скотникова Наталья | Организационный консультант и психолог·Топ-5 вызовов предпринимателя
Комментарий к исследованию InForce и Банка Точка: выделены топ‑5 вызовов — продажи, управление, выгорание, компетенции, одиночество.
Читать
Скотникова Наталья | Организационный консультант и психолог·Сегодня подкасту «Инспирантура» — год!
Год подкаста «Инспирантура»: заметки о выгорании, стратегическом мышлении, доверии, культуре и поиске опоры в бизнесе.
Читать