Почему не получается делать продажи в онлайн?
Анализ причин падения онлайн-продаж: перегретость рынка онлайн-образования, ссылку на данные ВШЭ и тренды (ИИ, IT, психология), роль микрокоманд.
Анализ причин падения онлайн-продаж: перегретость рынка онлайн-образования, ссылку на данные ВШЭ и тренды (ИИ, IT, психология), роль микрокоманд.
Классическая автоворонка в чат‑боте Telegram для продажи наставничества и консультаций: квалификация, лид‑магнит из 3 видео и приглашение на консультацию.
Продажа через тёплую аудиторию: монетизация базы, 7–10 касаний и рост прибыли в 2×; советы по оценке качества продукта и работе с клиентами.
После 10 разборов автор видит заниженную самооценку у предпринимателей из‑за блогеров; советы — отписаться, прояснить мотивацию и смотреть добрые комедии.
Размышления о Дао и бизнесе: путь как набор принципов — умеренность, выбор ценностей и принятие ошибок (упоминание Лао-Цзы).
Разбираю причины, почему команда не даёт роста и какие принципы подбора и описания процессов помогают собрать сильную команду.
Формула продаж на большие чеки на примере программы «Точка роста»: системный рост, x2–x10 и ускорение результатов.
Анонс выступления на онлайн‑конференции «Зубастый маркетинг» (7–9 февраля). Тема: масштабирование онлайн‑бизнеса через холодный и тёплый трафик.
Разбор типов результатов — личный, проектный, командный, клиентский и среда; ключевой вопрос: «Насколько результат зависит от тебя?» Анонс эфира с Оксаной Аксененко.
Анализ изменений рынка онлайн-образования: рост стоимости трафика, давление на малые курсы и необходимость командной и продуктовой стратегии.
Интервью на YouTube о бизнесе, отношениях и пути в онлайн‑образовании: прогноз рынка (17′), трудности онлайн‑школ (20′), окупаемость холодных воронок (30′).
Кейс: школа адаптивной йоги увеличила выручку с 1,1 до 2,7 млн ₽ в месяц через фокус на холодный трафик (Facebook, Telegram) и контроль затрат.
О различии между мышлением запуска новых процессов и мышлением масштабирования — признаки и пример того, почему первый мешает развивать проект.
Размышления о налоге на рекламу (+3%) и его влиянии на расходы, ФОТ и дивиденды в онлайн‑образовании; отбор продуктов и изменение рынка.
Размышление о сочетании сексуальности и силы в личном бренде; как это помогает отстроиться от конкурентов и анонс мастер‑класса 28 января.
О размежевании системы и тонкого состояния — «5 элемент», которое позволяет собственнику и команде масштабировать онлайн‑бизнес; пример с вождением.
Александра Дорофеева делится кейсами и методикой масштабирования онлайн-школ: исследование «Барометр онлайн-образование» и рост института Анны Матари с 4,5 млн до 13 млн в месяц.
Короткий разбор онлайн‑бизнеса: факторы, которые отвлекают от роста, с примерами и ссылкой на разборы в YouTube.
Разбор причин обесценивания себя и влияния на восприятие других и себя на примере предпринимателей.
Размышления о дилемме собственников в онлайн‑бизнесе: почему одного найма руководителя недостаточно и как научиться делегировать, не превращаясь в топ‑менеджера.