Давай договоримся! 🤝·Что самое важное при вступлении в бизнес-партнерство?
Разбор ключевых рисков в партнерстве: ценности, устные договоренности и роль бизнес‑медиации в сохранении социального капитала и оформлении партнерского соглашения.
Читать
Каналы
Давай договоримся! 🤝·Давай договоримся! 🤝·Что помешало проекту Вере и Надежде
Кейс о том, как отсутствие самоорганизации и дисциплины у партнёра помешало запуску проекта; разбор на партнёрской сессии.
Читать
Давай договоримся! 🤝·Добро пожаловать в нашу ПЕРЕГОВОРКУ
Короткий отчет с фестиваля: игра «Мастер коммуникации. Треугольник Карпмана» показала, как осознавать роли в конфликтах и менять динамику переговоров.
Читать
Давай договоримся! 🤝·Международный день медиации: история и развитие
Краткий обзор истории и современного развития медиации: США, ЕС, Китай и Россия; упоминание закона №193‑ФЗ и практики урегулирования споров.
Читать
Давай договоримся! 🤝·История одного конфликта: сохранить партнёрство
Кейс медиации Юлии Макаевой: как совладельцы автодетейлинга через сессии согласовали роли, цели и оформили партнёрское соглашение.
Читать
Давай договоримся! 🤝·И чтец, и жнец, и на дуде игрец
Совладельцы часто совмещают роли собственника, управляющего и специалиста; последовательная синхронизация (факты → план → смысл) снижает конфликты в партнёрстве.
Читать
Давай договоримся! 🤝·Жертва — роль в Треугольнике Карпмана
Разбор роли Жертвы в Треугольнике Карпмана: установки, внутреннее состояние, типичные формулировки и ожидание спасения.
Читать
Давай договоримся! 🤝·Чем медиатор помогает в конфликте с партнёром
Что делает бизнес‑медиатор: выводит страхи, переводит претензии в понятный язык, фиксирует роли и помогает договориться без позиции «прав‑неправ».
Читать
Давай договоримся! 🤝·Правила, которые помогут сделать ваше партнерство крепким
Собранные правила для укрепления бизнес-партнёрства: синхронизация взглядов, письменные договорённости, готовность к кризисам и профилактика разногласий.
Читать
Давай договоримся! 🤝·Как начать сложный разговор с партнёром?
Короткие советы медиатора: цель, фокус на проблеме и проговаривание ожиданий при сложном разговоре с партнёром.
Читать
Давай договоримся! 🤝·5 СИГНАЛОВ НАДВИГАЮЩЕГОСЯ КОНФЛИКТА
Пять признаков надвигающегося конфликта в партнёрстве: раздражение, формальность общения, срывы договорённостей, разговоры о несправедливости и застой в решениях.
Читать
Давай договоримся! 🤝·Как перестать избегать конфликтов и начать их использовать
Разбор медиативного подхода: почему конфликты неизбежны и как использовать их как ресурс для развития отношений и бизнеса.
Читать
Давай договоримся! 🤝·Треугольник Карпмана: роли в офисной динамике
Кратко о модели Стивена Карпмана: роли Жертва, Агрессор и Спасатель, разбор офисных ситуаций. Игра‑практика 14 ноября в 19:00.
Читать
Давай договоримся! 🤝·Кейс: партнёрское соглашение и карта сотрудничества
Юлия Макаева провела 10‑часовую бизнес‑сессию и оформила партнёрское соглашение для двух предпринимателей в регионе РФ.
Читать
Давай договоримся! 🤝·Агрессор в Треугольнике Карпмана
Разбор роли Агрессора в Треугольнике Карпмана: установки, внутреннее состояние и типичные стратегии. Анонс игры 14 ноября на Белорусской.
Читать
Давай договоримся! 🤝·Почему медиация — самый экономичный способ
Почему медиация решает споры быстрее и дешевле судебных разбирательств, сохраняя партнёров, команду и репутацию компании.
Читать
Давай договоримся! 🤝·КОРОТКО О ТРЕУГОЛЬНИКЕ КАРПМАНА
Краткое объяснение треугольника Карпмана: история Стивена Карпмана и три базовые роли — жертва, агрессор и спасатель — в манипулятивных взаимодействиях.
Читать
Давай договоримся! 🤝·Похожи или непохожи: влияние партнеров на бизнес
Половина опрошенных считает, что договорённости решают всё; рассуждения о плюсах и рисках схожих и разных бизнес‑партнёрств.
Читать
Давай договоримся! 🤝·Консультация по формированию партнёрской позиции
Как проходит консультация по формированию партнёрской позиции: анализ ситуации, сценарии развития, юридические нюансы и рекомендации для диалога.
Читать
Давай договоримся! 🤝·Существует ли идеальный партнёр?
Медиатор Юлия Макаева о трёх китах успешного партнёрства: синхронизация, организация и финансы, советы по построению отношений.
Читать