Скотникова Наталья | Организационный консультант и психологСкотникова Наталья | Организационный консультант и психолог·

Организационные патологии: распознать и исправить

О признаках организационных патологий — господство структуры, автаркия, несовместимость ролей, неуправляемость и демотивация — и их диагностике в компании.

Читать
Скотникова Наталья | Организационный консультант и психологСкотникова Наталья | Организационный консультант и психолог·

3 причины руководителю работать с психологом

Три причины для руководителя: восстановление ресурса и профилактика выгорания, принятие ясных стратегических решений, улучшение отношений с командой и близкими.

Читать
Скотникова Наталья | Организационный консультант и психологСкотникова Наталья | Организационный консультант и психолог·

Предпринимателям нужна не только стратегия, но и опора

Размышления о том, как внутреннее состояние владельца влияет на бизнес: почему встречи с командой откладываются и как психологическая опора даёт ясность и энергию для роста.

Читать
Скотникова Наталья | Организационный консультант и психологСкотникова Наталья | Организационный консультант и психолог·

Поведенческие симптомы плохого психологического климата

Чек‑лист признаков токсичной корпоративной культуры: снижение вовлечённости, выгорание, конфликты, текучесть и проблемы в клиентском обслуживании.

Читать
Скотникова Наталья | Организационный консультант и психологСкотникова Наталья | Организационный консультант и психолог·

Прямая коммуникация в управлении: 3 практики

Три практики для руководителей: прямая коммуникация, оперативная обратная связь и честное «я не знаю», чтобы снизить напряжение и повысить доверие в команде.

Читать