#СессияЯсности_Формат_для_маленьких_команд
На прошлой неделе провела небольшую стратегическую сессию для клиента и его для топ-команды. И знаете, что я поняла? Иногда главный результат — даже не стратегия. А ясность.
Я люблю такие форматы — камерные, почти домашние. Когда можно сесть и по-человечески разобраться: «Ребята, а что мы вообще делаем?" Она была в мини-формате — команда небольшая, до пяти человек, поэтому полноразмерный вариант не подошел. И знаете, это было настоящее удовольствие — работать в таком компактном формате.
Но самое удивительное — я вдруг осознала, что это и стратегическая сессия, и не совсем она. Мне больше нравится называть такой формат «сессией ясности». Потому что суть в том, что участники начинают прояснять для себя важные вещи: например, договариваются о понятиях.
Казалось бы, все говорят на одном языке, но часто под одними и теми же словами каждый понимает что-то свое. Отсюда — разночтения, недопонимание. А еще такие встречи нужны, чтобы регулярно, в одном составе, обсуждать: куда мы идем, как идем, что для нас важно.
И вот что ценно — мы не только разбираем сложности, но и собираем успехи. Часто это упускают: проскакивают мимо, не замечают, обесценивают. А ведь важно фиксировать, где мы молодцы, что у нас отлично получается.
Ну и конечно, такие сессии помогают определить фокусы, приоритеты, стратегические рычаги — то, что сделает работу команды точнее, яснее, прозрачнее. Потому что если наверху каша («все заняты, но непонятно, в одну ли сторону все смотрят»), то и в компании, с большой долей вероятности, будет много путаницы и неразберихи.
Задача руководителя — снижать организационную тревогу, убирать неопределенность на сколько это возможно. И в этот раз всё прошло классно. Да, команда местами была немного фрустрирована — но это нормально, когда сталкиваешься с реальностью.
Дальше выбор: оставить как есть или начать постепенные изменения. Главное — двигаться в одну сторону, а не разползаться в разные стороны. И если это случилось, не страшно, сессия ясности снова поможет синхронизироваться и двинуться в одну сторону.
В общем, «сессия ясности" (4-5 часов) — отличный формат, чтобы прояснить ситуацию и в компании и управленческой команде.
Если хотите такую же сессию для вас или вашей команды, то напишите в личные сообщения — обсудим вашу ситуацию. P.S. Такой формат работы подходит для топ-команд до 5 человек.
