Поведенческие симптомы плохого психологического климата

Канал для тех, кто ищет ясность и устойчивость в бизнесе. Психология управления, стратегия и управление бизнесом и командой без лишнего стресса и достигаторского угара. Подкаст «Инспирантура» на всех площадках

психологический климаттоксичная культуравыгорание

В продолжение вчерашнего поста дополню его списком тех неприятных «спецэффектов», которые говорят о неблагополучной среде внутри компании, хотя для компаний с токсичной культурой это обычное дело. Надеюсь, у вас не так.

  1. 1. Снижение вовлечённости и мотивации
    • - Сотрудники апатичные, без энтузиазма, демонстрируют пассивность и незаинтересованность.
    • - На планерках и мероприятиях чаще молчат, инициативы или мало или нет.
  2. 2. Рост эмоционального выгорания и усталости
    • - Много жалоб на усталость, что много работы, эмоционально не сдержаны, прокрастинируют.
    • - Сотрудники часто берут больничные или отгулы.
  3. 3. Ухудшение коммуникации и рост конфликтов
    • - Учащаются недопонимания, напряжённость в команде, скрытые или открытые конфликты, ощущение напряжения.
    • - Сотрудники более раздражительные, нетерпеливые, обидчивые, капризные.
  4. 4. Снижение продуктивности и качества работы
    • - Растёт количество ошибок, пропущенных дедлайнов, невыполненных задач, плановые показатели не выполняются.
    • - Мало проактивного поведения, ощущение, что «всех надо пинать».
  5. 5. Изоляция и социальное дистанцирование
    • - Сотрудники избегают общения, реже участвуют в совместных активностях.
    • - Заметное снижение уровня доверия и открытости в команде.
  6. 6. Текучесть кадров и снижение лояльности
    • - Люди увольняются, особенно опытные сотрудники.
    • - Снижается готовность рекомендовать компанию как работодателя.
  7. 7. Физические симптомы без медицинских причин
    • - Много жалоб на головные боли, бессонницу, проблемы с концентрацией.
    • - Сотрудники выглядят уставшими, подавленными, отсутствующими.
  8. 8. Снижение вовлечённости клиентов и качества обслуживания
    • - Если сотрудники взаимодействуют с клиентами, может снижаться качество этого взаимодействия.
    • - Клиенты жалуются на равнодушие, медленную реакцию, что о них забыли или ошибки.
  9. 9. Руководители также демонстрируют признаки выгорания
    • - Руководители становятся менее доступными, менее поддерживающими, более авторитарными, резкими.
    • - Руководители становятся гиперконтролирующими, эмоционально не сдержанными, резкими и агрессивными.

Какой пункт привлек внимание или интерес получше понять его?

Читайте так же