ПО digital.sfpe для лицензиатов МЧС
Информация о ПО digital.sfpe: автоматизация подачи уведомлений в МЧС, интеграция с порталом Госуслуг и поддержка пользователей.
Информация о ПО digital.sfpe: автоматизация подачи уведомлений в МЧС, интеграция с порталом Госуслуг и поддержка пользователей.
Разбор применения п.5 ст.9 ФЗ‑99: по письму МЧС №ИГ‑19‑14‑1170 от 27.08.2025 уведомления подаются в лицензирующий орган по месту выполнения работ.
Информация от digital.sfpe: Госуслуги не сохраняют pdf заявлений более года; как хранить копии в подпапке pdfs и присвоить им имена формата номерзаявленияцифрами.pdf.
Кейс лицензиата: при отсутствии регистрационного номера от ГУ МЧС в 1–2 рабочих дня рекомендуют повторно отправлять уведомление, чтобы не нарушать 5‑дневный срок.
Кейс пользователя ПО digital.sfpe: уведомление со статусом «Получено ведомством» не получило регистрационный номер; МЧС посоветовал обращаться в поддержку Госуслуг.
Встреча с 18‑летним Виктором: подробный карьерный трек на 2025–2031+ с этапами учёбы, стажировок, первой работы, консалтинга и финансов.
Отчёт из Сочи: 120 участников, игровые роли и бизнесы на «лагере», утренняя обратная связь с карточками — упражнение по переговорам и лидерству.
Рабочая «мотивационная карта»: список из 11 факторов, шаблон и пошаговая инструкция для оценки приоритетов и удовлетворённости сотрудников.
История Михаила Денисова о пути через программу Digital Teams Сбера, обучении AI и становлении лидером, который ведёт команду и запускает GenAI-продукты.
Кейс о самоорганизации: как команда подготовила вечеринку на 69 человек — CSI 91%, NPS 88%, средняя 4,56/5, роли, дирижёр и ретро.
История из бизнес-лагеря: викторина, уход партнёра в политику, самостоятельные продажи, прибыль, новый партнёр и уроки лидерства.
Задача с 8 шариками и двумя взвешиваниями — простой инструмент для интервью, показывающий логическое и структурированное мышление кандидата.
Опыт Михаила Денисова: путь в продакт‑менеджмент, стажировки (Авито, Яндекс, ВК, Точка Банк) и ключевой совет — фокус на людях.
История с Генри Фордом: двухнедельный круиз показал, какие руководители действительно нужны — те, чьи команды продолжают работать без них.
Разбор контроффера в найме: почему знакомая среда побеждает потенциально лучшее — опыт автора и практика встречи команды до оффера.
Вредные советы про «мусорное время»: почему уходят часы работы — неуточнение задач, молчание о задержках, многозадачность и потеря приоритетов.
Размышления об эффекте «последний=лучший» и готовая система с критериями плюс шаблон Excel/Google Sheets для оценки кандидатов.
Рассказ о факап‑митапе, где компании честно делились провалами; история с удалением таблицы в проде и урок о важности признания ошибок.
Разбор эффекта «ошибки выжившего»: почему истории успеха в крипте и бизнесе вводят в заблуждение — пример с бомбардировщиками и история Ньютона.
Личный кейс о том, как одноминутное наставление руководителя (идея из «Одноминутного менеджера») помог мотивировать команду; розыгрыш книги продолжается.