И наконец — про границы
Короткий обзор корпоративных границ: ответственность между подразделениями, задачи и сроки, коммуникация и роль полномочий.
Канал бизнес-медиатора Юлии Макаевой Помогаю совладельцам бизнеса настраивать партнерства Связаться со мной: @Yulia_Makaeva_mediator
Короткий обзор корпоративных границ: ответственность между подразделениями, задачи и сроки, коммуникация и роль полномочий.
Размышления о Канемане и теории перспектив: почему страх потерь мешает договориться в партнёрстве и простые практики для более рациональных решений.

Юлия Макаева ведёт игру «Мастер коммуникации». В программе — деловые игры и медиация от Марии Арманд, Дарьи Лариной и Ольги Батуровой; площадка — СБЕР, 9 декабря.

Короткие примеры неправильных и правильных фраз и золотое правило руководителя: хвалить публично, ругать лично. Совет от руководителя юрдепа.
Формула «Факт — Чувство — Просьба/Правило» с примерами для рабочих взаимоотношений и ясными правилами коммуникации.
Разбор роли Агрессора в Треугольнике Карпмана: установки, внутреннее состояние и типичные стратегии. Анонс игры 14 ноября на Белорусской.
Разбор роли Жертвы в Треугольнике Карпмана: установки, внутреннее состояние, типичные формулировки и ожидание спасения.

Кратко о модели Стивена Карпмана: роли Жертва, Агрессор и Спасатель, разбор офисных ситуаций. Игра‑практика 14 ноября в 19:00.

О причинах конфликтов совладельцев: хроническая операционка и усталость. Быстрый инструмент — Матрица Эйзенхауэра для разгрузки задач и делегирования.
Краткое объяснение треугольника Карпмана: история Стивена Карпмана и три базовые роли — жертва, агрессор и спасатель — в манипулятивных взаимодействиях.

Совладельцы часто совмещают роли собственника, управляющего и специалиста; последовательная синхронизация (факты → план → смысл) снижает конфликты в партнёрстве.

Кейс бизнес-медиатора Юлии Макаевой: как Ольга разделила личное и рабочее, вернула ритм и снизила задержки в партнёрстве.
