·настойчивость
Настойчивость и упрямство: где граница
Размышления о разнице между настойчивостью и вредным упрямством: спортивный опыт и вывод — иногда разумнее идти в обход, а не биться лбом.
Читать публикацию
Операционная | Никита Привалов
Операционка без розовых очков: деньги в обороте, процессы, команда и решения, которые держат бизнес на плаву и ускоряют рост. Я разбираю роль COO, финметрики и проектное управление, делюсь рабочими чек-листами и кейсами. Минимум воды — максимум практики и цифр. Будет полезно тем, кто делает результат, а не видимость работы.
·риск
Риск невозможен без источника.
Четыре метода управления бизнес‑рисками — исключение, снижение, передача, сохранение; привязка к BSC (клиенты, процессы, финансы).
Читать публикацию
·управление рисками
Управление рисками в операционке
Размышления об отношении к риску и четырёх стратегиях — убрать, снизить, передать или оставить; анонс серии постов про риск-менеджмент в операционке.
Читать публикацию
·bsc
Образец BSC и калькулятор конверсии
Образец BSC и таблицы от Операционная: шаблон сбалансированных показателей и калькулятор конверсии для оценки операционной эффективности.
Читать публикацию
·отдых
Я не умею отдыхать
Автор признаётся, что не умеет отдыхать: активный отдых не отключает мозг, психологи советуют отдых без взаимодействия с людьми.
Читать публикацию
·закрытие проектов
Когда пора закрыть проект и избавиться от хлама
Размышления на примере Google (Google Кладбище) и правило №8 Джима Лоулесса о времени как ресурсе и избавлении от лишних проектов.
Читать публикацию
·опыт
Опыт важнее курсов и дипломов
Размышления о том, почему курсы и дипломы не заменят горький опыт и как он формирует управленческие компетенции.
Читать публикацию
·санкции
А если завтра санкции снимут?
Размышления о готовности бизнеса вернуться к довоенным цепочкам после снятия санкций: технологии, логистика и инвестиции.
Читать публикацию
·миллион
КАК Я ПРОСРАЛ МИЛЛИОН И СТАЛ УМНЕЕ
Личный кейс: как рискованный тендер 2021 года привел к убытку в миллион и важным выводам про разделение ответственности и стратегическое мышление.
Читать публикацию
·bcg
Матрица BCG и искусство убийства
Размышления об использовании матрицы BCG и необходимости «убивать» неэффективные направления — как распознать «собак» и принять решение.
Читать публикацию
·проектное управление
ГРЕБИ ИЛИ УТОНЕШЬ
Почему проектное управление — базовый навык выживания: этапы проекта, диаграмма Эйзенхауэра и SMART‑цели в работе команды.
Читать публикацию
·bsc
КУДА ЛЕТИМ, КАПИТАН?
Размышление о важности метрик и Balanced Scorecard (BSC) для контроля стратегии и управления компанией; обещан шаблон Excel в следующих постах.
Читать публикацию
