ПЛАНИРОВАНИЕ ВМЕСТО КОНТРОЛЯ
Размышления о роли планирования в управлении: функция контроля нужна лишь для кризисов и запуска новых направлений; акцент на развитии и ответственности.

Операционка без розовых очков: деньги в обороте, процессы, команда и решения, которые держат бизнес на плаву и ускоряют рост. Я разбираю роль COO, финметрики и проектное управление, делюсь рабочими чек-листами и кейсами. Минимум воды — максимум практики и цифр. Будет полезно тем, кто делает результат, а не видимость работы.
Размышления о роли планирования в управлении: функция контроля нужна лишь для кризисов и запуска новых направлений; акцент на развитии и ответственности.

Размышления об ощущении «нет времени»: корень — в отсутствии плана; совет записать цель и спланировать шаги на день, неделю, месяц.

Размышления о мотивации: почему финансирование лишь подчёркивает успехи и как менеджер формирует сбалансированную систему мотивации.

Размышление о причинах стагнации «менеджеров средней руки»: страх, избегание риска и отсутствие саморазвития на фоне личных примеров автора.

Личный опыт: ошибки, переезды по городам России, риск в карьере и июль 2024 — размышления автора о доверии себе и ценностях.

Личный блог о роли COO, методиках управления, оптимизации процессов и личном росте — практические советы и философские наблюдения.
Никита — операционный практик: про процессы, цифры и управление без воды; о том, как выстроить систему и команды для реального результата.