·дисциплина
Заметка о дисциплине и командной мотивации
Размышление о том, почему дисциплина важнее таланта и как строить команду, набирая людей по смыслу, драйву и выносливости.
Читать публикацию
Операционная | Никита Привалов
Операционка без розовых очков: деньги в обороте, процессы, команда и решения, которые держат бизнес на плаву и ускоряют рост. Я разбираю роль COO, финметрики и проектное управление, делюсь рабочими чек-листами и кейсами. Минимум воды — максимум практики и цифр. Будет полезно тем, кто делает результат, а не видимость работы.
·найм
Навести порядок в найме
Результат консультаций: хаос в найме — отсутствие стратегии, адаптации и цели, из‑за чего теряются люди и усилия.
Читать публикацию
·консалтинг
Почему в регионах консалтинг — почти ругательство
Встреча в Екатеринбурге: размышления о том, почему в регионах, особенно в строительстве, консалтинг встречают с недоверием и как отличить практиков от теоретиков.
Читать публикацию
·карпинск
Карпинск: возвращение, чтобы вспомнить себя
Ностальгический текст о возвращении в Карпинск — улицы, двор, родительский дом и ощущение корней, которое помогает понять, кто ты.
Читать публикацию
·мышление
Когда начинаешь мыслить как алгоритм
Размышления о риске «мышления как алгоритм»: почему узкий фокус (таблицы, дедлайны) убивает идеи и как дизайн, спорт и Лебедев тренируют мозг.
Читать публикацию
·обратная связь
Обратная связь как главный инструмент эффективного менеджера
Размышления о том, почему своевременная обратная связь — ключ к росту навыков в команде; сравнения с профессиональным спортом и технологиями.
Читать публикацию
·качество
Делать качественно с первого раза: система качества
Разбор идеи «делать сразу правильно»: цитата Ф. Кросби, роль 6 сигм, риски дефектов и пример авиации как иллюстрация последствий.
Читать публикацию
·доверие
Обязательно — знать своих людей
Размышления о роли доверия в командах: почему менеджеру важно знать сотрудников и как доверие ускоряет процессы (Катценбах и Смит).
Читать публикацию
·делегирование
«Я сделаю сам»: почему это мешает менеджеру
Мысль о делегировании и роли руководителя: наблюдения автора из Москвы, сравнение с тренером и простая рекомендация по управлению командой.
Читать публикацию
·эффективный менеджер
Кто такой эффективный менеджер?
Краткая позиция: менеджер — тот, кто добивается результата; команда и культура — инструменты, а не цель.
Читать публикацию
·руководитель
7 смертных грехов руководителя
Семь типичных ошибок руководителя, которые разъедают бизнес изнутри — чек‑лист того, чего не делать, чтобы не потерять авторитет и эффективность.
Читать публикацию
·мужчина
Мужчина и женщина — это команда
Размышления о том, как женщина даёт мужчине пространство для развития и поддерживает в пути; личное признание и поздравление с праздником.
Читать публикацию
