Когда начинаешь мыслить как алгоритм

Операционка без розовых очков: деньги в обороте, процессы, команда и решения, которые держат бизнес на плаву и ускоряют рост. Я разбираю роль COO, финметрики и проектное управление, делюсь рабочими чек-листами и кейсами. Минимум воды — максимум практики и цифр. Будет полезно тем, кто делает результат, а не видимость работы.

мышлениепродуктивностьдизайн

Ты когда-нибудь замечал, что в какой-то момент начинаешь мыслить, как алгоритм? Встал, работа, задачи, отчеты, дедлайны, ложка супа, сон. Повторить.

Я тоже так умею. Бывает, настолько зарываюсь в проекты, что кажется вот она, продуктивность. Но на самом деле это тупик. Потому что без воздуха, без новой картинки в голове идеи дохнут.

И вот тут врубается тревожный звонок с криком, что пора вылезать из этой норы и проветрить голову.

Что делать? Ломать привычный маршрут. Смотреть не только в эксельку, но и туда, где работает другая логика. Дизайн, архитектура, визуальные коды — это не про искусство, это про то, как ты учишься видеть. Смотреть, как Лебедев 20 лет подряд разносит логотипы. Как промышленные дизайнеры превращают функционал в эстетику. Как спорт заставляет мозг работать быстрее, чем твои "стратегические сессии". Я, кстати, с 2004-го слежу за Лебедевым — еще с той ЖЖшечки, где он делал разнос лучше любого бизнес-коуча. Видел все выпуски "Бизнес-линча". Потому что там не про "нравится/не нравится", а про смысл, форму, структуру. Потому что там суть. Не мимими и вдохновение, а хирургия.

Это и есть тренировка мозга. Чтобы видеть шире, думать нестандартно и не быть человеком, который знает только свою узкую полянку.

А если ты не расширяешь кругозор, ты деградируешь. И твои решения тоже. Однажды ты проснешься и поймешь, что не способен придумать ничего нового, потому что всю жизнь смотрел только в таблицы.

И вот тогда точно конец.