·рекрутер
Каким должен быть рекрутер — моя версия
Авторская версия о том, каким должен быть рекрутер: взгляд через бизнес-метрики, рабочие профили и инструменты, а не через эмпатию.
Читать публикацию
NeHR | Как закрываются вакансии на самом деле
Здесь — реальная практика закрытия вакансий: без иллюзий, без красивых HR-сказок. Кейсы, ошибки, решения и методы, которые используем в рекрутинговом агентстве "NeHR".
·HeadHunter
HeadHunter запустил ИИ-ассистента для рекрутеров
Короткий кейс: HeadHunter тестирует ИИ-ассистента для рекрутеров — сам ищет кандидатов и дал +20 релевантных откликов; решение остаётся за человеком.
Читать публикацию
·NeHR
Рекомендую кандидата — Андрей, 39 лет
Рубрика #NeHR_кандидат: рекомендую кандидата Андрей, 39, Краснодар — опыт ТОП‑уровня, роли COO/директор, запрос 200–300k+, доступно видео‑собеседование.
Читать публикацию
·выгорание
Почему выгорают руководители
Краткое наблюдение о природе выгорания руководителей: не от нагрузки, а от компенсации чужой несостоятельности и микроменеджмента.
Читать публикацию
·рынок труда
Начальников стало слишком много — работать некому
Аналитика рынка труда: вакансий становится меньше, резюме растут; перегрев в менеджменте и маркетинге, спрос на рабочие профессии сохраняется.
Читать публикацию
·резюме
Не верьте резюме — как диагностировать мышление
Почему резюме часто не отражают реальные компетенции и как работодателям диагностировать мышление кандидата вместо отбора по опыту.
Читать публикацию
·таланты
Проект: Потенциал без опыта
Проект выявляет молодых людей 16–22 лет с высоким потенциалом и публикует профили в канале, предлагая компаниям бесплатный доступ.
Читать публикацию
·NeHR
Кейс NeHR: Е-Трейд
Кейс NeHR: закрыты руководители продаж в Е‑Трейд за 2 и 3 недели — рост выручки, расширение команды и выполнение KPI на 100%.
Читать публикацию
·рекрутинг
Рекрутинг vs подбор персонала: как мы закрываем вакансии
Почему рекрутинг — не просто поиск резюме: NeHR перечисляет этапы, ответственность и цель — результат для бизнеса.
Читать публикацию
← НазадСтраница 3 из 3