Предприниматель-2026: личный опорный план
Мини‑план для предпринимателя на 2026: определить, делегировать и зафиксировать задачи — найм, операционный контроль, финансы.
Здесь — реальная практика закрытия вакансий: без иллюзий, без красивых HR-сказок. Кейсы, ошибки, решения и методы, которые используем в рекрутинговом агентстве "NeHR".
Мини‑план для предпринимателя на 2026: определить, делегировать и зафиксировать задачи — найм, операционный контроль, финансы.
Кейс для ЦОТ «Решение»: подбор специалиста по охране труда — 124 резюме → 3 собеседования → 1 оффер и выход на работу.

Рынок найма замирает в декабре: мы ставим вакансии на паузу, принимаем заявки на январь и работаем 4,5,8,9 января — окно для мотивированных кандидатов.
Исследование: 76% HR отмечают буллинг, в 82% инициатор — руководитель; почему сильных сотрудников выдавливают и как это бьёт по бизнесу.
Опыт предпринимателя: почему «нулевая текучка» превращает команды в консервы, признаки стагнации и роль «свежей крови» для роста бизнеса.
Где искать сильных менеджеров по продажам: внутри чужих отделов, среди смежных сотрудников, через рекомендации и тех, кто устал от бессмысленной работы; и что нужно для их удержания.
Авторская версия о том, каким должен быть рекрутер: взгляд через бизнес-метрики, рабочие профили и инструменты, а не через эмпатию.
Короткий кейс: HeadHunter тестирует ИИ-ассистента для рекрутеров — сам ищет кандидатов и дал +20 релевантных откликов; решение остаётся за человеком.

Рубрика #NeHR_кандидат: рекомендую кандидата Андрей, 39, Краснодар — опыт ТОП‑уровня, роли COO/директор, запрос 200–300k+, доступно видео‑собеседование.
Аналитика рынка труда: вакансий становится меньше, резюме растут; перегрев в менеджменте и маркетинге, спрос на рабочие профессии сохраняется.

Почему резюме часто не отражают реальные компетенции и как работодателям диагностировать мышление кандидата вместо отбора по опыту.

Проект выявляет молодых людей 16–22 лет с высоким потенциалом и публикует профили в канале, предлагая компаниям бесплатный доступ.
