⭕️ Катя клеит разговор·Пассивная агрессия
Коротко о пассивной агрессии — тихом хамстве и способах ответить; Катя рассказывает и показывает примеры в новом видео (YouTube, VK, Rutube).
Читать
Каналы
⭕️ Катя клеит разговор·
Цех 2.0: от станка к системе·ГОСТ недели №12: ГОСТ Р 58920-2021
Краткий разбор ГОСТ Р 58920-2021 о техническом и технологическом аудите: шесть блоков анализа системы производства и практический чек‑лист для поиска корня неисправности.
Читать
EFT и всё-всё-всё с Евгенией Литтебрант·Почему вы саботируете деньги
Разбор, почему подсознательные установки блокируют продажи и деньги, как это проявляется в теле и зачем нужен курс «Срань Зажиточная».
Читать
EFT и всё-всё-всё с Евгенией Литтебрант·Устав для тех, кто устал стараться
Текст о принятии усталости и эмоций, объяснение, почему не нужно извиняться и как помогают эфиры «Со мной всё так» для восстановления ресурса.
Читать
Некрасова про бизнес·Психотипы в бизнесе и их ограничения
Размышление о том, как DISC, MBTI, соционика и гороскопы упрощают людей и влияют на решения в бизнесе.
Читать
Некрасова про бизнес·Не терять фокус: простой лайфхак
Евгения Некрасова советует писать ключевую метрику в планах, бюджете и ежедневнике, чтобы проверять, ведут ли действия к цели.
Читать
Некрасова про бизнес·Почему мы стоим на месте, когда знаем, что нужно делать
Разбор внутренних барьеров — паралич анализа, страх неизвестности и синдром хрупкой идентичности; практичные подходы от ментора Евгении Некрасовой.
Читать
Некрасова про бизнес·Успешные компании одновременно делают две разные работы
Почему 70–80% ресурсов направляют на текущую модель, а 20–30% — на эксперименты; упомянут фреймворк «Портфель горизонтов».
Читать
Некрасова про бизнес·Про B2B‑продажи: причина зависания сделок
Разбор ключевой боли в сложных B2B — долгий цикл и зависшие сделки; почему контроль над процессом принятия решения важнее предложения.
Читать
Некрасова про бизнес·Герои-одиночки в бизнесе и рост через доверие
Размышления о том, почему «герои‑одиночки» тормозят масштабирование бизнеса и как доверие и делегирование помогают расти команде.
Читать
Некрасова про бизнес·«Вот он ушел — и всё развалилось»
Разбор нарратива о «краеугольном» топе: уход лидера не должен рушить компанию — это провал архитектуры системы.
Читать
Некрасова про бизнес·Принципы бережливого стартапа: цикл Создай‑Измерь‑Узнай
О бережливом стартапе, Customer Development и Jobs-to-be-Done: цикл «Создай‑Измерь‑Узнай», снижение неопределённости и работа продукта.
Читать
Некрасова про бизнес·То, что мы «забрали», ценится больше
История пса Маcи про найденную игрушку как метафора: идеи, выбранные и добытые командой, становятся личным трофеем и повышают вовлечённость.
Читать
Некрасова про бизнес·5 таблиц и фреймворков для предпринимателей
Пять таблиц: список гипотез, анализ рынка, приоритизация и шаблон проверки — набор для проверки бизнес‑гипотез.
Читать
Некрасова про бизнес·Почему копировать успех - это прямой путь к провалу?
Разбор «ошибки выжившего» на примере Абрахама Вальда и почему слепое копирование чужих кейсов в бизнесе ведёт к провалу.
Читать
Некрасова про бизнес·Основа управления — доверие
Почему отсутствие доверия искажает делегирование, мотивацию и диалог; выбор основателя формирует корпоративную культуру.
Читать
Некрасова про бизнес·Слепок меня глазами ИИ
Анализ канала ботом @ScratchAuthorEgoBot: психологический портрет автора — саморефлексия, эмоциональный интеллект, ценности и поведение автора.
Читать
Некрасова про бизнес·Модель подписки: как не потерять привычку клиента
Разбор бизнес‑модели подписки: почему важна бесшовность, метрика LTH и чек‑лист для сохранения клиентской привычки.
Читать
Некрасова про бизнес·Как отдел продаж «сливает» деньги на последних метрах
Разбор клиентского кейса: как ошибки отдела продаж и «зависания» в CRM теряют клиентов и деньги владельцу фитнес‑клуба.
Читать
Некрасова про бизнес·Два типа задач и проверка советов
Размышление о двух типах задач и важности валидации советов на примере покупки техники — Москва vs Эмираты, опыт автора.
Читать