Предприниматель-2026: личный опорный план

Здесь — реальная практика закрытия вакансий: без иллюзий, без красивых HR-сказок. Кейсы, ошибки, решения и методы, которые используем в рекрутинговом агентстве "NeHR".

предпринимательделегированиенайм

2026-й будет не «попроще». И вопрос уже не в том, выдержит ли бизнес, а в том, выдержите ли вы сами.

Мини-план не про бизнес, а про себя

  1. 1. Напишите три вещи, которые вас системно выматывали в 2025-м:

    • — бесконечные «пожары» в одной зоне?
    • — люди, с которыми каждый разговор - испытание?
    • — вечный контроль мелочей?
  2. 2. Напротив каждой спросите:

    • — «Кто, кроме меня, может это тащить?»
    • — «Что должно случиться, чтобы я реально передал(а) это в чьи-то руки в этом году?»
  3. 3. Выберите одну тему, которую вы точно делегируете/измените в ближайшие 3 месяца:

    • — найм (отдать сильному рекрутеру/агентству),
    • — операционный контроль (поставить руководителя/координатора),
    • — финансы (нормальный финансист вместо проверки всё лично по ночам).
  4. 4. Запишите себе в календарь:

    • — дату, когда вы перестанёте заниматься этим сами,
    • — ФИО человека, который это забирает,
    • — критерий «я считаю, что это работает нормально».

Читайте так же