Стратегия-2026: планировать способность побеждать

Здесь — реальная практика закрытия вакансий: без иллюзий, без красивых HR-сказок. Кейсы, ошибки, решения и методы, которые используем в рекрутинговом агентстве "NeHR".

стратегиянавыкирекрутинг

В 2026 умирает самая дорогая иллюзия собственника: «нам бы нанять +10 человек — и поедет».
Не поедет. Поедет только то, что собрано под результат, а не под голову.

Новая логика стратегии команды на 2026:

  1. 3 исхода года (не “сделать сайт”, а “сократить цикл сделки на 30%”).
  2. Под каждый исход — набор навыков, а не должностей.
  3. На каждый навык — решение: прокачать своих/ нанять/ проектники.

Ключевой тест на адекватность стратегии:
Если вы не можете в одном абзаце ответить: «Какие 5 навыков дадут нам больше всего денег в 2026?» — у вас не стратегия, а желания.

✅ Мини-упражнение (10 минут):
Напишите: “в 2026 мы выигрываем за счет…” — и закончите фразу тремя конкретными способностями команды.

Что получилось? Поделитесь в комментариях✍️

Дискуссия

Maria Mamonenkova
В 2026 мы выигрываем за счет - соблюдения единых стандартов работы педагогов - умения доводить учеников до измеримого результата - долгих отношений с учениками, а не разовых курсов
NeHR | Как закрываются вакансии на самом деле Chat
Maria Mamonenkova
В 2026 мы выигрываем за счет - соблюдения единых стандартов работы педагогов - умения доводить учеников до измеримого результата - долгих отношений с учениками, а не разовых курсов
Круто ! Спасибо, что поделились !
Присоединиться к обсуждению →

Читайте так же