Не «мы разные», а «мы устали»: операционка рушит партнёрство
О причинах конфликтов совладельцев: хроническая операционка и усталость. Быстрый инструмент — Матрица Эйзенхауэра для разгрузки задач и делегирования.
Канал бизнес-медиатора Юлии Макаевой Помогаю совладельцам бизнеса настраивать партнерства Связаться со мной: @Yulia_Makaeva_mediator
О причинах конфликтов совладельцев: хроническая операционка и усталость. Быстрый инструмент — Матрица Эйзенхауэра для разгрузки задач и делегирования.
Краткое объяснение треугольника Карпмана: история Стивена Карпмана и три базовые роли — жертва, агрессор и спасатель — в манипулятивных взаимодействиях.

Совладельцы часто совмещают роли собственника, управляющего и специалиста; последовательная синхронизация (факты → план → смысл) снижает конфликты в партнёрстве.

Кейс бизнес-медиатора Юлии Макаевой: как Ольга разделила личное и рабочее, вернула ритм и снизила задержки в партнёрстве.

Список из 10 ключевых вопросов для обсуждения до совместного проекта: цели, вклады, роли, принятие решений и выход из партнёрства.

Кейс Екатерины: как обозначить границы и получить признание в партнёрстве после многолетней работы с доминирующим партнёром; маркеры доверия и правила обратной связи.

Советы медиатора Юлии Макаевой: простые шаги, чтобы выразить чувства в партнёрстве без обвинений и снизить риск конфликта.

Три простых приёма для партнёров и команд, чтобы уменьшать недопонимания и слушать смысл в общении.
Почему конфликт — не катастрофа: форма столкновения интересов и совет медиатора Юлии Макаевой о том, как направить энергию спора в созидание.

Различия между разногласием, кризисом и конфликтом в партнёрстве; признаки, последствия и простой вопрос для возобновления диалога.
Короткий пост Юлии Макаевой о ключевых компетенциях медиатора: юридический опыт, работа с эмоциями и правила партнёрства.

Кейс: как один вопрос помог предпринимателю увидеть страх РОПа при внедрении ИИ и перейти от раздражения к диалогу.
