Командировка в Сочи и маркетинг велнесс B2B
О записках с конференций в Сочи о B2B-маркетинге велнесс: инвестиции, Bright Business и роль фитнеса в трафике ТЦ и ЖК.

Разбираем маркетинг сложных услуг в мире Wellness&Wellbeing: Отдых, фитнес, курорты, оздоровление. Опыт маркетологов и бизнеса. Личные кейсы, мысли и наблюдения. Канал ведет Илья Коноплев: @kivilya https://t.me/RussianWellnessHub
О записках с конференций в Сочи о B2B-маркетинге велнесс: инвестиции, Bright Business и роль фитнеса в трафике ТЦ и ЖК.

Размышления о том, как персональные триггеры и поведение персонала формируют рекомендации; упоминается отель Monteville и примеры по банкам.
О тренде «Принятие скуки»: почему моменты ничегонеделания полезны для креативности, велнеса и продуктовой идеи для отелей и ретритов.
О маркетинге привлечения инвестиций и франчайзинга в фитнес (100–500 млн ₽) через бренд‑медиа, офлайн‑ивенты и ТГ‑ленты без упора на платную рекламу.

Почему впечатления определяют возвратность клиентов в фитнесе, курортах и wellness; про соответствие ожиданиям, инновации, мелочи и сверхожидания.
Короткий кейс о маркетинге впечатлений: цитата Том Питерса и история маленького отеля в Мурманске про человеческий сервис и лояльность.

Тезисы про формирование ценности и продажи сложных велнесс‑услуг: холодные и тёплые касания, декларация ожиданий, соответствие услуг заявленным ценностям.
Описан рабочий workflow: рукописные протоколы, запись аудио, транскрибация и обработка через chatgpt — примеры для фитнес-студии и загородного клуба.

Фрагмент методички: 50 антихаков о том, как никогда не получить b2b‑контракт в индустрии Global Wellness; в посте — три примера.
Пример из заказа книги на Озоне: шоколадки и рукописное пожелание автора как триггер выдающегося впечатления и элемент маркетинга впечатлений.

Кейс о продаже услуг B2B: как загородный отель проиграл базе отдыха из‑за отсутствия сформированной ценности; выводы для маркетинга.
Совет по формату презентаций для B2B: вертикальные 16‑9, основная мысль на одном экране; пример — презентация проекта в двух картинках.
