Эти дни командировка в Сочи и это сверх-сложный маркетинг в b2b глобального велнесс.
Мы привлекаем инвестиции на проекты с чеком от 150 миллионов. Это фитнес-бизнес и один из моих флагманских проектов Bright Business - клубы в сети фитнеса Bright.
Многоступенчатый маркетинг, где касания измеряются десятками, но мы их не считаем, бюджеты на маркетинг миллионные, хоть и не видимые и конкуренция лютая.
На двух больших конференциях застройщиков - российская строительная неделя и на mallpic у всех сквозит, что услуги, близкие в лайфстайлу: фитнес, бьюти, велнес отдых и оздоровление являются магнитами для продаж недвижки, аренды и визитов людей в места времяпровождения.
Но далеко не все девелоперы понимают, как с нами - фитнесом и велнесом работать.
Одни думают, что мы как Пятерочка - 1 500 аренды за квадрат в месяц заплатим и норм. Другие думают, что мы можем зарабатывать на 200 метрах, а третьи искренне верят, что фитнес зарабатывает на том, что карты продает и к нам никто не ходит.
Два дня вот рассказывали, как на самом деле работает wellness в городах и фитнес в ЖК, как Bright Fit генерирует регулярный трафик (1-3 раза в неделю) для платёжеспособной аудитории в тц и бц и почему мы спокойно встаем на 4е этажи тц. И что наш трафик - это трафик тц, но сначала это наш трафик.
Много записывали товарищи из торговых центров, удивленно удивлялись и смеялись над отраслевым батлом кинотеатров и фитнеса.
Скоро начнем свои события собирать для ликвидации бизнес безграмотности.
А пока пятница в Сочи :-)
