Квалификация монтажников
Описание системы квалификации монтажников технического отдела: уровни мастерства для управления задачами, ответственности и оплаты труда.
Описание системы квалификации монтажников технического отдела: уровни мастерства для управления задачами, ответственности и оплаты труда.
Три уровня доверия к работодателю — компания, команда и система; влияние на стратегию поиска и найма, упоминание CRM, ERP и 1C.
Размышления об устройстве найма удалёнщиков: почему нужна система, как первые сотрудники формируют регламенты и процессы (пример с тендерами).
Размышления о соискателях, которые считают себя умнее руководства: о результатах, ответственности и том, что доказать лучше делом, а не словами.
Почему вакансии остаются пустыми и как устроена воронка найма: этапы от определения роли до адаптации сотрудника.
Бесплатный обучающий курс «Азбука рекрутинга»: авторский подход к найму для предпринимателей и HR. Материалы и книга на www.nonhr.ru.
Мысль о «маркетинговой упаковке»: авторское определение, элементы упаковки и упоминание Бизнес Молодости; роль в привлечении и удержании клиентов.
Краткие определения: оборот, доход и выручка; автор делится опытом, рекомендует книги Афанасьев и Высоцкий; ссылка на инструкцию по Битрикс24.
Короткий перечень причин, зачем компании обеспечивать офисные «вкусняшки»: забота, экономия времени, лояльность, культура и HR‑бренд.
Краткое объяснение, почему рекрутинг — это продажи: воронка найма, этапы (трафик, продажи, реализация) и ключевые стадии от вакансии до адаптации.
Список предварительных и квалификационных вопросов для интервью с тендерным специалистом — критерии, план и описание процессов работы.
Краткая классификация пяти типов сотрудников: Результатник, Денежник, Статусник, Бюджетник и Романтик — полезно для рекрутинга и HR.
Личный опыт автора о контроле в катании и бизнесе: как выстроен рекрутинг, очередь на вакансии и анонс двух онлайн-встреч в марте.
Короткий разбор роли приветственного видео в рекрутинге: презентация компании, облегчение работы рекрутера и возможность автоматизации; ссылка на курс «Азбука рекрутинга».
Глава курса о цели и сути собеседования: оценка компетенций, мотивации и подтверждение квалификации в воронке найма (www.nonhr.ru).
Краткий фреймворк: три вопроса при сделке — что получает клиент, компания и собственник; пример на запросе о повышении зарплаты.
Краткое определение функциональной карты и ссылка на пример систематизации ключевых функций компании на базе Битрикс24.
Краткий чеклист по работе с задачами: группировка, представления, чек-листы, ответственные и дедлайны — на примере Битрикс24.
Размышления о создании системных активов руководителем: рекрутинг, отдел продаж и устойчивый рост прибыли.
Объяснение, как ситуационные вопросы выявляют аналитическое мышление, soft и hard skills; пример «продать ручку» и лайфхак для интервью.