5 показателей для собственника на каждый понедельник
Пять ключевых метрик для еженедельной проверки: выручка, визиты, средний чек, загрузка мастеров и возвращаемость; полезно владельцу салона и клиники.
Аналитические материалы, интервью с экспертами, новости и обновления нашего продукта. Наш блог + интервью с экспертами: https://kpi.bi/blog По вопросам сотрудничества: @sofia_onuchina
Пять ключевых метрик для еженедельной проверки: выручка, визиты, средний чек, загрузка мастеров и возвращаемость; полезно владельцу салона и клиники.
Чек‑лист подготовки собрания: формулировка цели, выбор KPI, анализ трендов, визуалы и сценарий диалога — как это показывает отчёт KPI.bi.

Краткое руководство по LTV для салонов: что это, примеры расчёта и способы повышения через КДО, лояльность и работу с мастерами.

Аналитика о том, почему мастера не выполняют KPI: разбивка целей, визуализация прогресса и как KPI.bi помогает увидеть просадки и мотивировать команду.
Определение CX в beauty: все касания клиента — от соцсетей и записи до атмосферы в салоне; формула CX и чек‑лист оценки.
Рассказ о том, как тайный клиент помогает оценить сервис в салоне: что смотреть, как организовать визит и готовая анкета.
Анализ сцен из фильма «Шоколад» и поведения Виенн Роше: индивидуальный подход, терапевтический сервис и атмосфера как факторы клиентского опыта в beauty.
О том, почему внешний лоск не гарантирует лояльность клиентов и как сервис влияет на возвратность и KPI салона.

MIND — интегральный индекс эффективности мастера: выручка, средний чек, возвращаемость и отток. Разбор кейса из барбершопа и практическая ценность для владельцев.

Оценка причин молчания команды: не в сотрудниках, а в стиле управления — разница между боссом и лидером, упоминание «Наставничества» и kpi.bi.

Аналитика о том, как индивидуальный подход, профессионализм и забота влияют на возвратность, средний чек и выручку в бьюти-сегменте; упоминается отчет KPI.
Разбор 8 техник продаж косметики для салонов и барбершопов: классическая презентация, FAB, AIDA, сторителлинг, работа с возражениями и отложенные продажи.