Продам. А деньги куда?
Размышления о вариантах размещения выручки при продаже жилой и коммерческой недвижимости: продажа, депозиты, перекладывание в другие активы.

Я — Сергей Макаров, экс-инвестсоветник Банка России. Пишу понятным языком о покупке и продаже недвижимости без ошибок, доходных стратегиях в коммерческих форматах (стрит‑ритейл, self‑storage, сервисные апартаменты) и реальных кейсах с цифрами. Разбираю юридические риски и даю практические инструкции, чтобы вы принимали взвешенные решения и зарабатывали на недвижимости уверенно.
Размышления о вариантах размещения выручки при продаже жилой и коммерческой недвижимости: продажа, депозиты, перекладывание в другие активы.

Интервью с тренером по физподготовке ПБК ЦСКА Павлом Герасимовым о восстановлении, профилактике травм и продлении спортивной карьеры; ссылки на YouTube, ВК и Рутуб.
Кейс продажи стоматологического кабинета: бессрочная медицинская лицензия, отсутствие отдельного входа, баланс ООО и неожиданные долги — мысли о перепрофилировании.

Разбор запроса клиента: почему молодой Михаил тянется к таунхаусу, а отец настаивает на московской квартире — о ликвидности и выборе стиля жизни.

Кейс из Лефортово: выставили за 13,5 млн, отказались от оффера 14 млн без просмотра и в итоге получили 14,9 млн — разбор решения и рисков.

Разбор отчёта X5: рост сети и падение рентабельности — почему увеличение числа «Пятёрочек» не гарантирует безопасности конкретной торговой точки.

Размышление о том, почему хороший результат сделки не всегда равен качеству решения на примерах покупки недвижимости и метафоре лучника.

Разбор: оправдано ли вкладывать 20 млн ₽ в квартиру ради ~6% годовых; автор в коротком ролике считает итоговую доходность и рассматривает альтернативы.
Эпизод о двух стратегиях накопления — «Азарт» против «Системы», роль «скучной» недвижимости как источника предсказуемой долгосрочной стабильности.
Анализ риска концентрации арендаторов: почему модель self‑storage распределяет МАП между сотнями клиентов и снижает уязвимость дохода от ухода одной сети.

Почему при покупке готового ГАБ инвестор платит за уже решённые проблемы: пример с «Пятёрочкой» в Брянске — цена 39 млн, аренда 320 тыс. или 3,8% оборота.

Кейс о медицинских офисах по франшизе: почему при плохом сценарии недвижимость сохраняет актив, а операционный бизнес может съесть вложения.
