За что переплатили 15 млн ₽?

Я — Сергей Макаров, экс-инвестсоветник Банка России. Пишу понятным языком о покупке и продаже недвижимости без ошибок, доходных стратегиях в коммерческих форматах (стрит‑ритейл, self‑storage, сервисные апартаменты) и реальных кейсах с цифрами. Разбираю юридические риски и даю практические инструкции, чтобы вы принимали взвешенные решения и зарабатывали на недвижимости уверенно.

коммерческая недвижимостьарендный доходинвестиции

Представим, что вам предлагают купить коммерческое помещение за 40 млн рублей.

Внутри работает сетевой арендатор, который ежемесячно перечисляет собственнику 400 тысяч рублей. Годовой арендный доход составляет 4,8 млн рублей, а окупаемость - около 8,3 года. И это ещё без учёта возможной индексации.

Для инвестора, который ищет готовый арендный бизнес, предложение привлекательное.
Однако если провести анализ локации, выясняется, что аналогичные помещения сдаются примерно за 250 тысяч рублей в месяц.

Получается, действующий арендатор платит на 60% больше рынка.

Собственнику можно только позавидовать. Ведь он заключил выгодный договор и получает гораздо больше соседей. Блестящая сделка!

А теперь представьте, что через год арендатор решает закрыть магазин. Или обращается к собственнику с просьбой снизить аренду, поскольку выручка торговой точки не позволяет поддерживать рентабельность бизнеса.

Можно не соглашаться на снижение ставки, но если магазин всё-таки закроется, нового арендатора придётся искать уже на рыночные 250 тысяч рублей, а то и меньше.

И тогда вместо 4,8 млн рублей в год помещение будет приносить 3 млн. Доходность при цене покупки 40 млн рублей снизится с 12 до 7,5% годовых, а расчётная окупаемость увеличится с 8,3 до 13,3 года. В лучшем случае.

Теперь попробуем оценить это помещение исходя из рыночной аренды. Чтобы при доходе 250 тысяч рублей в месяц получать те же 12% годовых, купить его нужно примерно за 25 млн рублей.

Разница - 15 млн рублей. Именно столько в нашем примере покупатель рискует переплатить, если будет оценивать помещение исключительно по действующему арендному договору.

Такие ситуации встречаются на практике, особенно в новых жилых комплексах, где арендаторы могут соглашаться на высокие ставки в расчёте на будущий поток покупателей.

Проходит год, дома заселяются медленнее ожидаемого, продажи магазина не оправдывают прогнозов, и арендатор начинает переговоры о снижении арендной платы.

Когда мы проверяем готовый арендный бизнес, нас всегда интересует, сколько за это помещение готовы платить другие арендаторы. Если действующая ставка составляет 400 тысяч, а рыночная - 250, нужно разобраться, откуда взялась такая разница.

Возможно, у арендатора есть причины платить больше. Но прежде чем рекомендовать клиенту покупку, мы должны понимать, насколько стабилен такой доход и что произойдёт, если договор прекратится.

Потому что купить помещение с доходностью 12% годовых и действительно получать эти 12% на протяжении многих лет - далеко не одно и то же.

ДЗЕН | МАКС

Читайте так же