Чем занят твой босс? Как выстраивать процессы в команде
Разбор роли руководителя: почему процессы важны, как модифицировать готовые схемы (AIDA, Эйзенхауэр, Маслоу) и внедрять их в команду.
Разбор роли руководителя: почему процессы важны, как модифицировать готовые схемы (AIDA, Эйзенхауэр, Маслоу) и внедрять их в команду.
Врач час разбирался с причинами, не симптомами — аналогия для маркетинга: сначала анализ бизнеса, потом реклама и стратегия.
Краткая заметка о важности внятного ТЗ: как перейти от исполнителя к менеджеру, делегировать и платить по рынку за хорошую работу.
О размышлениях о правках ради правок: почему это ведёт к микроменеджменту и как тимлиду не мешать сильным специалистам.
Размышления о работе с коллегами: постановка задач, коммуникация, промежуточные результаты и метафора «бутерброда».
Размышление о том, почему тревожные контент-менеджеры, продюсеры и редакторы чаще всего спасают проекты — роль внимательности в команде.
О триггере «А не херню ли я делаю?» — как фраза помогает включить критическое мышление; пример из курса про автономность и выступления Ткачука.
Короткие советы про дыхание, регламенты и фиксацию кейсов; бытовой пример со сковородкой иллюстрирует подход менеджера.
Опыт делегирования: как отпуск проверяет автономность команды, внедрение кураторства и онбординга, и почему не стоит мешать работе коллег.
О том, почему кандидаты, просящие обратную связь по тестовому, чаще подходят: инициативность, готовность учиться и как повысить шансы при найме.
Сергей Насыров, контент-директор из Студии Чижова, делится опытом по контент-маркетингу, менеджменту и личными кейсами.
Советы для кураторов: не давать стажёрам готовые решения, стимулировать самостоятельность через вопросы и моделирование ситуаций.
Девять признаков «нейросетевого» текста: неживой тон, «вода», штампы, повторы и отсутствие примеров, метафор и сленга — признаки машинного стиля.
Личный рассказ о том, как из-за неправильных паспортных данных чуть не сорвалась поездка и как альтернативное решение спасло ситуацию; упоминается ржд-шная «прилу».
Тестовое — витрина вашей работы: лучше не отправлять халтурный вариант; нейросетевой копипаст рискует закрыть дорогу к найму и портфолио.
Личный опыт о течи на новой кухне: как работать с проверенным сантехником, не превращаясь в микроменеджера и сэкономив время и нервы.
Размышления о взрослении, ценности кейсов и важности нанимать тех, кто уже решал похожие задачи.
О письме о смене руководства: новые критерии отбора в команде, «гигиена управления» и как специалисту показать свою ценность после прихода босса.
О том, почему уместно ненавязчиво упоминать продукт в экспертных постах — блогеры, кейсы, доверие и воронка продаж.
Размышления о важности понимания процессов руководителем — история из такси и пример с Ростелеком.