Скотникова Наталья | Организационный консультант и психологСкотникова Наталья | Организационный консультант и психолог·

Ежемесячная ретроспектива: 5 причин делать

Почему полезна ежемесячная ретроспектива: улучшение процессов, коммуникации и мотивации команды, оперативное исправление ошибок и непрерывное совершенствование.

Читать
Скотникова Наталья | Организационный консультант и психологСкотникова Наталья | Организационный консультант и психолог·

Диагностика компании: точка отсчёта для изменений

О статье о диагностике бизнеса: признаки проблем в культуре, ролях и процессах, методы — интервью, опросы и командные сессии, а также регулярность проверок.

Читать
Скотникова Наталья | Организационный консультант и психологСкотникова Наталья | Организационный консультант и психолог·

Бизнес-рефлексия: меньше хаоса, больше ясности

О роли рефлексии в управлении: как регулярный анализ превращает опыт в ресурс и повышает устойчивость решений (упоминание Гарвардской школы бизнеса).

Читать
Скотникова Наталья | Организационный консультант и психологСкотникова Наталья | Организационный консультант и психолог·

Не люблю подводить итоги года в декабре

Размышления о вреде подведения итогов в декабре: ценность восстановления, рефлексия и идея ретроспективы в январе; упоминание «Неёлки» и приглашение к обсуждению.

Читать
Скотникова Наталья | Организационный консультант и психологСкотникова Наталья | Организационный консультант и психолог·

Лекция СанСаныча: критическое мышление на морозе

Короткий репортаж с лекции СанСаныча о практичных инструментах управления командами и приглашение в тему критического мышления; зимняя фотография.

Читать
Скотникова Наталья | Организационный консультант и психологСкотникова Наталья | Организационный консультант и психолог·

«Ассертивность» — книга Рэнди Патерсона

Рекомендация книги Рэнди Патерсона «Ассертивность»: практичные шаги, как говорить «нет», формулировать просьбы и вести прямой диалог — важно для руководителей.

Читать