Что делать школам искусств в 2025–26 году
Анализ падения спроса на творческие направления и 7 практических направлений менторства Юлии Федоровой: ценности, продукты, LTV, маркетинг; старт 17 ноября.

Не рассказываю, что вам делать, показываю КАК. Юлия Федорова про бизнес, маркетинг, продажи и управление в сфере образования. 🚀 Школы и центры системно растут в 2-4 раза по прибыли с моей поддержкой за 6-15 месяцев уже 6+ лет. •для связи @jpfedorova
Анализ падения спроса на творческие направления и 7 практических направлений менторства Юлии Федоровой: ценности, продукты, LTV, маркетинг; старт 17 ноября.

Разбор работы с тёплой аудиторией для образовательных проектов: видео 18 минут от Юлии Федоровой; почему 90% проектов этого не делают.
Осень и зима в частном образовании — три кита допродаж: текущая потребность, смежные потребности и сильный ценовой оффер; примеры и типичные ошибки.

Разбор причин, почему у язычной школы Марина растёт выручка, но чистая прибыль не растёт: нерентабельные группы, рост ФОТ, снижение среднего чека.
Опыт из Кремниевой долины о минимизации рисков при уходе ключевого сотрудника: регламенты, дубли, постоянный найм и план действий.
Три типичных причины стагнации школ (исчерпание ниши, хаотичный маркетинг, слабые продажи); примерные признаки и куда смотреть в первую очередь.
Разбор сообщества ВКонтакте школы «Чжунвэнь Дао»: рекомендации по названию, обложке, лид-магнитам, виджетам и описанию курсов.
Разбор сообщества ВКонтакте школы «Плыви легко»: рекомендации по названию, обложке, меню, карточкам, виджету и лид-магнитам для конверсии трафика.
Ответ на вопрос руководителя школы английского: ориентиры стоимости лида и анонс записи вебинара «4 связки, которые приведут вам клиентов».
Короткий кейс из клиники о рекомендательной продаже и вопрос к владельцам школ: рекомендуют ли преподаватели друг друга и допродают ли услуги?
Чек‑лист: телеграм, мини‑воронки, статьи, маркетплейсы, ИИ‑агенты и сайт — ключевые элементы маркетинга для набора в школы и онлайн‑проекты.

Кейс с Менторской Программы: промокод 3000 руб. для возвращения ушедших клиентов — 11 вернувшихся за два месяца.