Губкин | Про AI и B2B-продукты·Продуктовый маркетинг B2B-IT: что говорят эксперты
Карточки от экспертов по продуктовому маркетингу: советы от Светланы Берегулиной и Евгения Мео и анонс вебинара 20 мая в 19:00.
Читать
Каналы
Губкин | Про AI и B2B-продукты·Губкин | Про AI и B2B-продукты·Онлайн-конференция по консалтингу
Онлайн‑конференция «Монетизация экспертизы» 28 февраля: практические кейсы и методы позиционирования от спикеров (Светлана Берегулина, Елена Крупина и др.).
Читать
Губкин | Про AI и B2B-продукты·Стратегия крупных B2B-продаж: с нуля до миллиарда
Интервью с Андреем Зайцевым (NAUMEN) о стратегии крупных B2B‑продаж: запуск продуктов, выход на рынки, продажи корпорациям и фишки для роста.
Читать
Губкин | Про AI и B2B-продукты·Подмочить репутацию: главная ошибка в B2B‑продажах
Почему ЛПР в больших сделках выбирают сохранение репутации: страх «про**баться» сильнее выгоды, и игнорирование личного риска — главная ошибка в B2B‑продажах.
Читать
Губкин | Про AI и B2B-продукты·Про легкость в продажах
Размышления о двух сценариях продукта и двух ключах к лидерству: нормальный менеджмент и «секретный соус» в маркетинге и доставке.
Читать
Губкин | Про AI и B2B-продукты·Усиливание продукта vs вымучивание конверсий
Короткие размышления о «трудных» темах продукта: когда процессы на месте, а роста нет; про пороги входа, выгорание и нечестные преимущества.
Читать
Губкин | Про AI и B2B-продукты·О чем я сожалею: личная стратегия и вопросы
Размышления о личной стратегии: ключевые вопросы о целях, суперсиле и миссии; упоминание работы с целями в Notion и курсе для трекеров.
Читать
Губкин | Про AI и B2B-продукты·Детская позиция, локус контроля и инфантильность в бизнесе
Анонс спонтанного эфира (сегодня в 19:00): разговор с экспертом про ограничения в голове основателя, локус контроля и инфантильность — для рефлексии и консультаций.
Читать
Губкин | Про AI и B2B-продукты·Интеллектfest 2022 в Екатеринбурге — 6 декабря
Дмитрий Губкин на Интеллектfest 2022 (Екатеринбург, 6 декабря): выступление про активацию продаж и инструменты роста для B2B.
Читать
Губкин | Про AI и B2B-продукты·Как формировать стратегию в условиях шторма
Фреймворки (модель Киневина, GAP, PESTEL, SWOT) и подход «до первого столба» для среднесрочной стратегии в условиях нестабильности.
Читать
Губкин | Про AI и B2B-продукты·Про “тромбы” в воронке продаж
Разбор причин зависания лидов в воронке: почему «тромбы» появляются на стадии дожима и как правильная квалификация решает проблему.
Читать
Губкин | Про AI и B2B-продукты·Почему планы на год умирают к февралю
Почему годовые личные планы быстро сходят на нет: основная причина — мечта без привязки к ресурсам превращается в хотелку.
Читать
Губкин | Про AI и B2B-продукты·Когда компания выросла быстрее, чем её люди
Размышления о том, как несоответствие людей контексту сдерживает рост компании; кейс из практики и упоминание книги The Hard Thing About Hard Things.
Читать
Губкин | Про AI и B2B-продукты·Переход в консалтинг: что повышает шансы на успех
Мысли о переходе топ‑менеджера в частный консалтинг: специализация, личный бренд и система поддержки на основе опыта в трекинге и продуктовом консалтинге.
Читать
Губкин | Про AI и B2B-продукты·Почему «медийность» больше не опция, а необходимость
Почему важно запускать собственное медиа параллельно перформансу: кейсы Т‑Ж и опыт автора о влиянии контента на продажи.
Читать
Губкин | Про AI и B2B-продукты·Формат диагностической сессии бизнеса: 10 этапов
Шаблон диагностической сессии для трекеров: 10 этапов встречи с таймингом и критериями успеха, полезно для B2B-команд и продуктовых трекеров.
Читать
Губкин | Про AI и B2B-продукты·Как построить фундамент для масштабирования бизнеса?
Разбор трёх «книг» — Product book, Sales book и Management book — как собрать каркас для масштабирования бизнеса с шаблонами и метриками.
Читать
Губкин | Про AI и B2B-продукты·Рекомендация: менторская программа Виталия Крылова
Короткая рекомендация Виталия Крылова и ключевые факты о менторской программе «Команда А»: спикеры, офлайн‑интенсив и итоговые артефакты.
Читать
Губкин | Про AI и B2B-продукты·Топ‑3 фактора для выхода из операционки и роста прибыли
3 ключа: декомпозиция цели, аудит менеджмента и система процессов для снижения операционной нагрузки и роста прибыли.
Читать
Губкин | Про AI и B2B-продукты·Техника роста от серийного предпринимателя
Подход серийного предпринимателя: вместо долгого набора опыта — приглашать коллег с релевантным опытом и получать готовые концепты решений.
Читать