Почему планы на год умирают к февралю
Почему годовые личные планы быстро сходят на нет: основная причина — мечта без привязки к ресурсам превращается в хотелку.
Почему годовые личные планы быстро сходят на нет: основная причина — мечта без привязки к ресурсам превращается в хотелку.
Размышления о том, как несоответствие людей контексту сдерживает рост компании; кейс из практики и упоминание книги The Hard Thing About Hard Things.
Мысли о переходе топ‑менеджера в частный консалтинг: специализация, личный бренд и система поддержки на основе опыта в трекинге и продуктовом консалтинге.
Почему важно запускать собственное медиа параллельно перформансу: кейсы Т‑Ж и опыт автора о влиянии контента на продажи.
Шаблон диагностической сессии для трекеров: 10 этапов встречи с таймингом и критериями успеха, полезно для B2B-команд и продуктовых трекеров.
Разбор трёх «книг» — Product book, Sales book и Management book — как собрать каркас для масштабирования бизнеса с шаблонами и метриками.
Короткая рекомендация Виталия Крылова и ключевые факты о менторской программе «Команда А»: спикеры, офлайн‑интенсив и итоговые артефакты.
3 ключа: декомпозиция цели, аудит менеджмента и система процессов для снижения операционной нагрузки и роста прибыли.
Подход серийного предпринимателя: вместо долгого набора опыта — приглашать коллег с релевантным опытом и получать готовые концепты решений.
Групповые бизнес‑разборы в tceh ФРИИ с Дмитрием Губкиным, Дмитрием Торшиным и Ильёй Забелиным; регистрация по ссылке.
Небольшая рефлексия о пользе конф‑формата для бизнеса: кейсы B2B CONF, скрины и цифры; ссылка на статью Тинькофф Бизнес.
Открыто 4 бесплатных слота на личные консультации по стратегии B2B‑маркетинга и продаж; опыт работы с Сбер, Ростелеком, Мегафон, Росбанк.
Подкаст с Ильей Королевым (портфель ФРИИ 3,5 млрд ₽) о майндсете, причинах провалов стартапов и IT‑трендах 2024 на российском рынке.
Анонс эфира с ФРИИ: выжимка 10 лет опыта по B2B‑продажам — причины провалов, прокачка конверсии и customer development для B2B.
Записки с встречи Форум‑группы: подходы к найму, метрики, регламенты и ключевые вопросы для оценки команды.
Подборка проверенных каналов про развитие бизнеса: Светлана Берегулина, Гай Карапетян, Дмитрий Торшин и другие эксперты. Ссылка на папку.
Чек‑лист из 175 пунктов по внедрению системного лидгена: блоки стратегия, команда, блоги, SERM; ссылка на Google Sheets в посте.
Анонс закрытого продуктового офлайн‑ивента с ФРИИ 27 октября для собственников бизнеса и ТОПов: повестка про портфель продуктов и принятие решений.
Заметки с воскресной встречи Форум‑группы: инсайты о целях, майндсете и найме. Фотографии Паши Лебедева иллюстрируют обсуждение.
Краткий разбор: три причины стагнации продаж и предложение иметь «книгу продаж» — команды, ценность продукта и понимание ЦА.