Можно ли за две программы с A2 скакнуть до C1?
Разбор: почему резкий переход с A2 до C1 маловероятен. Пример клиентки: 8 месяцев, видимый сдвиг, но не настоящий C1 — роль плотного контакта с языком.
Разбор: почему резкий переход с A2 до C1 маловероятен. Пример клиентки: 8 месяцев, видимый сдвиг, но не настоящий C1 — роль плотного контакта с языком.
Кейсы учениц: не магия, а реальные изменения — от зажатости до уверенной речи. Примеры прогресса и ощущения перед и после занятий с Зухрой.
Лингвокоуч о создании кастомных аудио и бесплатном GPT‑агенте для новичков — как ИИ помогает персонализировать изучение языка.
Почему в феврале я отказывала клиентам: без ясной цели учить «английский в целом» бессмысленно — нужны точка А и точка Б.
Кейс: прогресс ученицы с A1/A2 до B1/B2 за 24 занятия; аудирование выросло до C1 — результаты тестов и практический подход.
Перечитываю «Атлант расправил плечи» спустя пять лет: теперь вижу государство, душащее бизнес, и другой смысл в образе Дагни Таггарт.
Подборка YouTube‑каналов по бизнес‑английскому: фразы от A2 до C1, грамматика, подкасты и разборы для подготовки к созвонам и презентациям.
Почему ученики застревают на A1–A2: три причины — учим «про язык», не учат выходить из паузы, ждут «готовности». Во второй части — решения.
Идея выучить турецкий до B2 (или хотя бы В1) за 6 месяцев; автор объяснит план и есть видео из турецкого ресторана в Казани.
Разбор, почему учащиеся застревают на A1–A2 и приглашение на эфир 8 апреля в 10:30 МСК о автоматизации базы и базовой грамматике.
Советы по активации пассивной лексики: работать с ситуациями, говорить в ограниченное время и тренировать навык, а не память.
План на 60 минут в день до конца года: рецептивные навыки, персональный словарь, письмо и обратная связь через ChatGPT. Совет от House of English.
Почему важно автоматизировать базу, какие конструкции нужны на A1–A2 и пошаговый подход к закреплению грамматики.
Фото и заметка с финала HSE Fest 2026 в СПб: генеральный партнёр и председатель жюри, атмосфера и презентации студенческих стартапов.
Рекомендация программы «Команда А» Виталия Крылова — систематизация найма, структура команды и развитие руководителя; в сообществе — встречи и тренировки с участием А. Молчанова.
Разбор методологии трекинга: кто такой трекер, стандартизация во ФРИИ, статья и Школа продуктового трекинга, примеры влияния на рост продукта.
Разбор четырёх уровней неопределённости по McKinsey и как выбирать цели в зависимости от состояния — для тех, кому «не планируется».
Краткое объяснение диаграммы Ишикавы с примером для B2B‑маркетинга и разбором проектов с iGoods — как искать корневые причины проблем.
Мысли и практики по найму: продавать вакансию как продукт, конкурировать со Сбером и привлекать кандидатов через продуктовый подход и исходящий поиск.
Мысль из подкаста с Виктором (Dendy): три уровня развития компании — от «тусовки» до лидерства на рынке; ссылка на выпуск на YouTube.