Страх многих собственников в онлайн-бизнесе: «Я не хочу становиться топ-менеджером своей же компании. Проводить планерки, собирать статистику и вести команду по показателям. Можно мне нанять человека, и пусть он всем этим занимается?»
Можно. Но для этого нужно научиться подчиняться этому человеку.
Приведу аналогию с отношениями между мужчиной и женщиной. Чего хочет женщина? Подчиняться мужчине, чтобы он пришел, решил все ее проблемы и был сильным и успешным. Так думает 99% женщин на базовом уровне, потому что это про безопасность.
А что происходит на самом деле? Приходит сильный мужчина, женщина вроде бы отдает ему контроль, но на деле рулит всем сама. Сначала это проявляется в мелких замечаниях: «Ой, ты тут не убрал со стола» или «А ты вчера не мог меня встретить?». Потом это выливается в большие конфликты или отдаленность партнеров.
То же самое и в управлении. Собственник хочет нанять руководителя, но при этом везде лезет в процесс и пытается управлять им. Причем, не зная законов управления, делает это неумело. В итоге сильные топ-менеджеры просто не смогут работать в такой атмосфере.
По этой причине в онлайн-образовании почти нет профессиональных управленцев. Они просто не хотят работать в инфобизнесе, потому что здесь нет культуры взаимодействия с менеджментом.
Поэтому, дорогие собственники, если вы не хотите становиться топ-менеджером, вам, во-первых, нужно хотя бы разобраться в основах управления. А во-вторых, понять, что значит быть управленцем, чтобы суметь нанять сильного руководителя и довериться ему. Видеть, кто действительно профессионал, а кто только притворяется.
А иначе — это игра на двух стульях и бесконечное разочарование.
А вы что думаете?