·madman
Реальный Madman: взлёт, крах и возрождение бизнеса
История McCann и Мэриона Харпера: рост через поглощения, долговой кризис и переход к холдинговой модели IPG, ставшей стандартом индустрии.
Читать публикацию
Корпоративная Доктрина
Мыслить и решать как топ-менеджер. Канал о стратегии, управлении и карьерном росте для амбициозных специалистов и руководителей в маркетинге, продажах и управлении продуктом. Учим видеть бизнес с высоты и принимать решения, которые создают реальную ценность. Всё через разбор реальных кейсов, управленческие модели и практические алгоритмы. Ваш ресурс для перехода от тактического исполнения к стратегическому управлению. «Корпоративная Доктрина».
·концептуализация
Я б в начальники пошел. Часть 3. Концептуализация и видение
О важности концептуализации и видения: как описать результат, избежать переделок и сэкономить ресурсы; про роль стратегов и дизайн‑проекта.
Читать публикацию
·креатив
Кради как Пикассо, воплощай как Форд
Эссе о культуре заимствования идей: от Пикассо и африканских масок до Форда и конвейера; примеры внедрения в бизнесе и ошибки при копировании.
Читать публикацию
·устойчивость
Почему одни компании существуют 400 лет, а другие — 4 года?
Анализ причин долговечности компаний: кейсы Keiunkan, Procter & Gamble, Kongo Gumi и принципы — компетенции, финансовый консерватизм и культура.
Читать публикацию
·бренд
Разбираемся в терминологии
Почему «бренд» — не просто логотип: разбор определений Дж. Балмера и ключевые различия между идентичностью, торговой маркой и стратегией.
Читать публикацию
·бренд-менеджмент
Революция снизу: как менеджер ввёл бренд-менеджмент
История Нила МакЭлроя и его «меморандума», породившего роль Brand Man и стандарт бренд-менеджмента в P&G.
Читать публикацию
·цели
Цели: движение «от» и движение «к»
Разбор различий между целями «от» и «к»: почему цели достижения стимулируют воображение и долгосрочную мотивацию, а цели избегания держат в стагнации.
Читать публикацию
·декларация
Декларация 12 июня и уроки для бизнеса
Размышления о Декларации 12 июня 1990 года как основе государственной доктрины и о том, какие уроки это даёт бизнес‑стратегии.
Читать публикацию
·изменения
Изменяться всегда, не изменяя себе.
Кейс о трансформации бизнеса: история Bethlehem и Nucor как иллюстрация риска инерции и ценности адаптации в стратегии компании.
Читать публикацию
·сотрудники
Относитесь к сотрудникам как к клиентам
Кейс про Герберта Келлехера и Southwest: как приоритет сотрудников формирует культуру, влияет на стратегии и рождает «Эффект Southwest».
Читать публикацию
·потребительские тренды
Мировые потребительские тренды. Что изменилось в 2026?
Краткий обзор исследования Capgemini: ключевые потребительские тренды 2026 — шринкфляция, ИИ, доставка и «маленькие радости», с комментариями по России.
Читать публикацию
·бизнес-этика
Бизнес-этики — не существует
Разбор идеи Питера Друкера: почему «бизнес-этика» — миф и как обратная связь, предсказуемость и уважение времени формируют доверие и репутацию.
Читать публикацию
Страница 1 из 7Вперед →