Стратегия — надо или не надо?
Размышления о роли стратегии в бизнесе: три опоры — стратегия, команда и исполнительская дисциплина; почему стратегия владельца важна для ясности и фокуса.
Канал для тех, кто ищет ясность и устойчивость в бизнесе. Психология управления, стратегия и управление бизнесом и командой без лишнего стресса и достигаторского угара. Подкаст «Инспирантура» на всех площадках
Размышления о роли стратегии в бизнесе: три опоры — стратегия, команда и исполнительская дисциплина; почему стратегия владельца важна для ясности и фокуса.
Личный отзыв: тест по метакомпетенциям от Наташи дал точные формулировки сильных сторон и рекомендации для развития как в жизни, так и в работе.

Комментарий к исследованию InForce и Банка Точка: выделены топ‑5 вызовов — продажи, управление, выгорание, компетенции, одиночество.

Воспоминания о перезапусках отделов продаж и материалах «Школы РОПа»: почему автор ушла от продаж в психологию управления и что нашла в архивах.

Краткое определение: проблема — осмысленный вопрос в ситуации неотвратимости действия с минимум двумя правдоподобными ответами.
Разбор исследования ЭКОПСИ: нет значимых различий между поколениями, ценности меняются с возрастом и контекстом — выводы для управления и HR.
О влиянии внутренней кооперации и модели 4К на выручку, удержание клиентов и вовлечённость по данным McKinsey и Google.
Разбор исследования о роли автономии и удовольствия от работы в сохранении энергии и устойчивости предпринимателей в периоды стресса.
Перечень из 10 причин сопротивления изменениям — от страха одиночества до защиты идентичности; упомянута книга Росса Элленхорна «Как мы меняемся».

Почему полезна ежемесячная ретроспектива: улучшение процессов, коммуникации и мотивации команды, оперативное исправление ошибок и непрерывное совершенствование.
Краткий обзор ритуалов Опры, Цукерберга, Дурова и других — медитация, голодание и распорядок дня для устойчивости.
Личный опыт руководителя о том, как управленческая супервизия помогает справляться с одиночеством, делегированием и токсичными сотрудниками.