·фридайвинг
Что фридайвинг знает про управление
Уроки фридайвинга от А. Молчанова — рекорды, сверхфокус, доверие и восстановление — и их связь с управлением и предотвращением выгорания.
Читать публикацию
Скотникова Наталья | Организационный консультант и психолог
Канал для тех, кто ищет ясность и устойчивость в бизнесе. Психология управления, стратегия и управление бизнесом и командой без лишнего стресса и достигаторского угара. Подкаст «Инспирантура» на всех площадках
·основатель
Ловушка основателя: контроль как узкое горлышко
Про то, как стиль управления основателя мешает росту, почему сила воли не спасёт и как разбираться со страхом отпускать (по Адизесу).
Читать публикацию
·совещания
Совещания часто не работают.
Короткий разбор эффектов Рингельмана и groupthink и три приёма, которые помогают избежать ошибок в командных совещаниях.
Читать публикацию
·собственник
Куда направлено внимание собственника и СЕО
Сравнение фокусов внимания собственника и CEO: почему при совмещении ролей возникает внутренний конфликт и уход в операционку.
Читать публикацию
·собственник
Собственник и СЕО: роль и внутренний конфликт
О расщеплении роли владельца и операционной нагрузки: почему совмещение ролей собственника и СЕО мешает стратегии и требует работы с внутренним конфликтом.
Читать публикацию
·предприниматель
Усталость предпринимателя и роль бизнес‑психолога
О признаках усталости предпринимателя и о том, как бизнес‑психолог помогает справляться с организационным стрессом и внутренней пустотой.
Читать публикацию
·злость руководителя
Злость руководителя не всегда выглядит как крик
О влиянии скрытой злости руководителя на корпоративную культуру и командную динамику; упомянута управленческая супервизия и консультация @nskotnikova.
Читать публикацию
·делегирование
Делегирование: Искусство отпускать
Анонс эпизода подкаста «Делегирование: Искусство отпускать» — о природе делегирования и конкретном упражнении для облегчения нагрузки.
Читать публикацию
·сильные сотрудники
Почему сильные сотрудники уходят из компаний
О причинах ухода сильных сотрудников: невозможность влиять, страх конфликтов и системные сигналы — микроконтроль и обесценивание.
Читать публикацию
·руководитель
Команда адаптируется к эмоциональному состоянию лидера
О том, как эмоциональное состояние руководителя быстро переводит команду в осторожность, снижение рисков и уход энергии на адаптацию.
Читать публикацию
·гиперконтроль
Гиперконтроль руководителя
О том, как тревога превращает контроль в гиперконтроль, подавляет инициативу команды и делает компанию зависимой от собственника.
Читать публикацию
·лидерство
«Пять уровней мышления предпринимателя» — книга Игоря Стоянова
Книга‑карта Игоря Стоянова о внутреннем пути предпринимателя: 5 ключевых идей про личность, команду и внутреннюю опору.
Читать публикацию
