Сначала контроль кажется заботой о деле. Вы лучше всех знаете, как должно быть сделано, поэтому проверяете, поправляете, решаете сами.
Это работает, пока компания маленькая. Но бизнес растёт, а стиль управления остаётся прежним. И в какой-то момент вы сами становитесь узким горлышком: всё важное проходит через вас, а пропускная способность одного человека не бесконечна.
Команда это чувствует. Инициатива не нужна - всё равно переделают.
Отпустить страшно, потому что без вас многое действительно посыплется. Но посыплется не потому, что команда слабая. А потому что бизнес так и не научился работать без вашего ручного управления.
Это и есть ловушка основателя по Адизесу. Компания выросла, а стиль управления — нет.
Силой воли это не лечится. Нужно разбираться, что стоит за вашим страхом отпустить.
Если это про вас - приходите на консультацию. Обсудим, как выйти из этой ловушки без риска для бизнеса.
#ПсихологияУправления
