Интересное наблюдение о переходе в госсектор
Наблюдение о том, как маркетологи и SMM‑специалисты идут в госсектор: растущий спрос на кадры в госдиджитал и возможные плюсы для отрасли.
Про госдиджитал простым языком. Разбираю практики коммуникации органов власти в соцсетях и развитие персонального бренда госслужащих, политиков, депутатов. Вопросы: @MikePonomarenko или +79222911995.
Наблюдение о том, как маркетологи и SMM‑специалисты идут в госсектор: растущий спрос на кадры в госдиджитал и возможные плюсы для отрасли.
Аналитика: фокус SMM смещается с роста подписчиков на удержание и вовлечение; это увеличивает органический охват и связано с изменениями алгоритмов ВКонтакте.
Сравнение задач и условий коммуникации госдиджитал и брендов: о доверии, охвате и удержании внимания пользователя.
Презентация с данными и инструментами по МАХ для застройщиков, с рекомендациями по адаптации практик под госдиджитал.
Ключевые выводы по использованию МАХ для госдиджитал: аудитория, форматы (карточки, видео), кросспостинг и KPI для органического охвата.
Краткий анализ двух сегментов пользователей мессенджеров: продвинутые Telegram/YouTube и массовая аудитория ВК/МАХ/ОК; выводы для выбора площадок.
Короткий обзор влияния микро- и макротрендов на госдиджитал и рекомендации по адаптации сетевых практик под реалии ведомств.
О различии контекстов ведомств и муниципалитетов и почему важно связать сообщения с пользой для пользователя.
О важности разбора негативных и положительных примеров в госпабликах, риски для имиджа государства и роль доверия.
Два вывода: коммуникация госорганов стала системной; модель меняется с «только информирование» на «эмпатия, диалог».

«Ведомости» о предложении установить нижний возраст в 16 лет из‑за деструктивного контента; рассуждение о реалистичности таких мер.
Три ключевые задачи государства в соцсетях: давать решения, влиять на поведение и рассказывать о своей деятельности; работа строится на эмпатии.