Подкаст — цифровая трансформация (выпуск 2)
Кирилл Поляков обсуждает новость о перевыполнении целей по цифровой трансформации: управление через данные, рост IT и значение для регионов.
Кирилл Поляков обсуждает новость о перевыполнении целей по цифровой трансформации: управление через данные, рост IT и значение для регионов.
Наблюдения с семинара по продажам и цифровым инструментам: многие спикеры не умеют говорить просто — автор о важности практики и «10 тысяч часов».
Короткий разбор выступления на курсе Сколково и Яндекса для CPO о предотвращении выгорания, упражнение с хронометражем и инсайты про энергию.
Анонс первого выпуска «Музкаст»: обсуждение энергии встреч — кто забирает силы и что даёт, и советы при застревании в должности.
О важности быстрых запусков MVP вместо идеальной реализации — кейс с приложением «Знающий. История России кратко» и выводы для стартапов.
О способе искать ответы — спрашивать у новых людей: нетворкинг, свежий взгляд, рекомендации и оплата экспертизы как логичный следующий шаг.
Размышления о мышлении: почему стратегическая ставка на консультации и быстрый апгрейд хард‑скиллов оправдан при переходе на новую роль.
Разбор данных РБК и исследований Dreamjob: замедление роста зарплат, статистика по менеджерам и приглашение на интервью для руководителей.
Краткий список «красных флагов» при найме: несоответствие вайбу, слова вместо действий, неспособность объяснять; кого уволил бы сразу — в том числе лжецов и токсичных.
Подкаст №1: Кирилл Поляков рассказывает о трёх векторах — работе (CTO в DOGMA), семье и спорте; о цифровой трансформации и личных приоритетах.
Размышление о выгорании: причина чаще в бессмысленности работы, а не в объёме задач; если нет ответа на «зачем», пауза важнее нового проекта.
О размышлениях о том, как изменения в проектах и жизни начинаются с мышления — инвестиции в себя: психотерапия, коучинг, бокс, обучение и путешествия.
Почему управленцы боятся нанимать сильных и как EQ (эмоциональный интеллект) помогает устойчивости, ясности и работе команды.
Личный список достижений за 10 лет: стартапы, C‑level роли, конференция Tech Week, семья, академическая степень и публичные выступления.
Кирилл Поляков — 15 лет в ИТ, опыт управления командами и запусков стартапов; о процессах, делегировании и продуктовой работе.
Ритм поглощения информации автора: чтение, прослушивание и просмотр — упомянуты vc.ru, rb.ru, Варламов и Лебедев; три простых метода.
Метафора: рынок — берег, ИИ — река; примерно год, чтобы выбрать роль и навыки. Набор в группу X2 на 6 недель — последние сутки на запись.
Размышления о ментальном здоровье: метафора клубков — карьера, семья, деньги и неопределённость в жизни и работе.
Краткое объяснение разницы мышления продакта и управленца, анонс 35‑минутного видеоурока программы X2 и анкета для продактов и аналитиков.
Наблюдение о двух ключевых качествах, которые ведут менеджеров и продактов к директорским позициям и CPO: «херачить» и сильные soft‑skills.