Я часто встречал управленцев, которые нанимают слабых
Когда начал анализировать, почему, то логичным показалось, что есть страх «что сильные меня подсидят», либо есть неосознанное желание доминировать и быть сильно лучше своего окружения
Нанимать сильных — гораздо лучше для бизнеса, но это определенный уровень мышления управленца, на который нужно выйти 🤔
Чтобы на него выйти, нужно прокачивать один важный навык — эмоциональный интеллект (EQ).
EQ состоит из двух вещей:
- Понимать свои эмоции и управлять ими
- Чувствовать других и «читать» то, что они на самом деле думают, а не говорят
Это уже must-have для управленца:
- чтобы не выгорать
- чтобы не срываться
- чтобы видеть, что команда реально хочет
- чтобы не идти на поводу у эмоций
Что помогает прокачать EQ:
- психотерапия (да, это нормально)
- хорошие книги: «К себе нежно», «Тихие чувства», «Эмоциональный интеллект»
🔥Прокачка EQ — это не про «стань добрее». Это про устойчивость и ясность
Проходили тест на эмоциональный интеллект?
Или пока думаете, что это «не про бизнес»?
Дискуссия