Я стала популярной — рилс про Авито и чек‑лист
Рассказ о рилсе про Авито (~80 000) и чек-листе «10 признаков», что вашим Авито заинтересовалась налоговая.
Рассказ о рилсе про Авито (~80 000) и чек-листе «10 признаков», что вашим Авито заинтересовалась налоговая.
Встреча с прокурором Люберец: сигнал для бизнеса — от страха к диалогу; прокурор заявил о защите предпринимателей от избыточного давления.
О том, почему стоимость бизнеса определяется прибылью, стабильностью и прозрачностью финансов и как финучёт повышает капитализацию.
Правильный бухгалтер предупреждает: проверки приходят из других регионов; единственная защита — прозрачность и правильный учёт.
С января страховые взносы за директора начисляют даже без зарплаты; на ОСНО переход возможен только с нового года, поэтому расходы нужно планировать заранее.
Короткое напоминание: маржинальный доход закрывает расходы и формирует прибыль; снижение из‑за скидок и роста закупок ведёт к кассовым разрывам.
Участие основательницы Дарьи: показ оправ O.D.L. в павильоне Владимирской области на ПМЭФ и благодарность клиентам за поддержку.
Короткое объяснение, почему остаток на расчётном счёте не равен чистой прибыли: амортизация, абонементы, налоги и отложенные расходы.
Наблюдение при подборе команды: программисты иногда машинально откликаются на маркетинговые вакансии и демонстрируют свою «крутость».
Анонс бесплатного 2‑дневного интенсива 3–4 февраля: трафик и автоворонки для инфобизнеса, кейсы Brainstat и работа с дорогим трафиком.
Кейс по Telegram Ads: воронка для ниши психологии, метрики — подписка 0,59–0,92 € и регистрация 1,19–1,55 €, окупаемость ~230%.
Советы по подключению света, газа и интернета при переезде; сравнение вариантов (Check24, Stadtwerke) и помощь от @luts_leo.
Краткий кейс: работа с международной юридической компанией «Евчатов и партнеры» — клиент, пришедший по рекомендации ChatGPT, и результаты репутационного маркетинга.
Почему простое объяснение — «потому что...» — повышает вероятность выполнения просьбы: эксперимент с ксероксом и рекомендации для руководителей.
SuperJob: лишь 3% начинают лучше после критики; три версии, почему руководители предпочитают жёсткий прессинг.
Анонс эпизода с Аней Шелковской: ловушки нового руководителя, правила коммуникации, разговоры с более опытными сотрудниками и саботаж команды.
Рассказ о запуске ресторана с нуля, давлении, бюрократии и признаках эмоционального выгорания.
Личный кейс предпринимателя о сезонном снижении продаж, ревизии бюджета и подушке безопасности на 3 месяца, которая вернула спокойствие и новые заказы.
Личный кейс: как отключение света, дорогая поездка и поведение заказчицы могли стоить 1,6 млн; напоминание слушать тело и свою интуицию.
О стратегии постепенного повышения цены и работы с тревогой при росте прайса; пример 10–20% шага и объяснение, почему это снижает страх.