Не всё можно изменить — цитата Джеймса Болдуина
Краткое размышление о принятии и необходимости смотреть проблемам в лицо: цитата Джеймса Болдуина и комментарий автора, релевантный теме управления и психологии.
Краткое размышление о принятии и необходимости смотреть проблемам в лицо: цитата Джеймса Болдуина и комментарий автора, релевантный теме управления и психологии.
Краткое объяснение теории Фредерика Херцберга: гигиенические и мотивирующие факторы, их влияние на удовлетворённость от работы.
Три практики для руководителей: прямая коммуникация, оперативная обратная связь и честное «я не знаю», чтобы снизить напряжение и повысить доверие в команде.
Признаки, когда усталость превращается в выгорание: 10 симптомов и ссылки на тесты (тревога, депрессия, эмоциональное выгорание).
Как структурировать проблемное поле компании по категориям — финансы, процессы, персонал, рынок — и выбрать 2–5 приоритетов для решения.
Разбор, как сдвинуть фокус с проблемы на решение: отделять факты от интерпретаций, выписывать гипотезы и шаги. Пример — «нет нормальных людей».
Заметки с Amoconf: обновления в AmoCRM, обсуждение ИИ в бизнесе и выступления (Максим Валецкий, Седа Каспарова и др.), пару слайдов.
Короткий разбор квартального прогноза ИНП РАН и Института психологии РАН: рост депрессии и тревоги, экономические страхи и последствия для клиентов и сотрудников.
Разбор явления «молчаливое увольнение»: признаки, причины (выгорание, токсичное руководство, отсутствие роста) и последствия для бизнеса с упоминанием Gallup.
Размышления о выборе темы тренинга «Личная стратегия руководителя», подкасте Романа Тарасенко с Евгенией Волянской и кризисе смыслов у людей около 40 лет.
Завершены лекции по курсу «Базовые управленческие навыки»: готовится 50‑страничный конспект; отмечается нехватка эмоциональной компетентности и коучинговых навыков.
Разбор рычагов роста бизнеса и роли эмоционального интеллекта (EQ): бизнес-модель, финансы, маркетинг, продажи, команда и состояние лидера.
Выдержки из исследования Экопси о регулярном менеджменте: проблемы зрелости российских руководителей и связь с ростом выручки и снижением затрат.
Краткое объяснение четырёх групп рисков в бизнес-моделях по Александру Остервалдеру: нежелательность, неисполнимость, нежизнеспособность, неадаптивность.
Почему предпринимателям полезна помощь консультанта: знание ≠ изменение, роль ИИ и гештальт‑подход; обзор трёх ролей — бизнес‑консультант, коуч, психолог.
Книга‑карта Игоря Стоянова о внутреннем пути предпринимателя: 5 ключевых идей про личность, команду и внутреннюю опору.
О том, как тревога превращает контроль в гиперконтроль, подавляет инициативу команды и делает компанию зависимой от собственника.
Про спад интереса к AI-кодерам (Lovable, Replit) и отчёт МВФ о перегреве рынка — размышления о взрослении нейросетей и возвращении к системной инженерии.
В Казани проходит международная IT‑конференция: роботы развлекают посетителей, а бизнес демонстрирует активную интеграцию IT и ИИ.
Короткий обзор Failory — коллекция провальных стартапов с интервью и разделом Graveyard; полезно каждому фаундеру.