Дары Велеса — регистрация и фирменный стиль
Кейс: регистрация товарного знака «Дары Велеса» практикой ИС АБ ГРАТА Самара, встреча с владельцем, сотрудничество с агентством Lenin и ссылка на место.
Кейс: регистрация товарного знака «Дары Велеса» практикой ИС АБ ГРАТА Самара, встреча с владельцем, сотрудничество с агентством Lenin и ссылка на место.
Пять заповедей принятия решений: критическая оценка требований, исключение лишних этапов, оптимизация, ускорение цикла и автоматизация. Про лидеров и команду.
Размышления после выпускного Event MBA и статья Демиса Хассабиса об AGI: почему в будущем важны вкус, коммуникация и критическое мышление.
Краткие разъяснения бухгалтера о рисках для ИП: приставы, личная карта, расчётный счёт, найм директора и возможные штрафы.
Три простые формы отчетности для руководителя ресторана: бюджет, отчет о движении денежных средств и отчет о прибылях и убытках.
Разбор трудностей и преимуществ работы с общепитом: большой объём документации, специфические знания и высокий потенциал дохода.
Подборка фраз клиентов бухгалтера: от «налогов должно быть тысяч двадцать» до просьб узнать, как не платить налоги; размышления об упрощенке и договоре с бухгалтером.
Краткое объяснение БДР: как бюджет доходов и расходов помогает планировать выручку, расходы и прибыль предприятия.
О звонке инспектора и что считается официальным требованием: когда документ считается требованием и почему на него нужно ответить.
Госдума сохранила порог 20 млн для перехода на НДС для УСН на 3 года; для патентщиков введены более жёсткие годовые лимиты.
Напоминание владельцам кафе и пекарен: по закону №104‑ФЗ до 1 июня 2026 можно уведомить ФНС о переходе на УСН с 01.01.26 — важно рассчитать объект налогообложения.
Четыре практических шага для рестораторов в 2026: пересмотр меню и себестоимости, отказ от «среднего чека» и персонализированный CRM‑маркетинг.
О документальной базе для заведений общепита — анонс гайдa для подписчиков; полезно начинающим рестораторам и для сверки "настенных списков".
Размышления о сотрудниках, отказывающихся выполнять обязанности: примеры из бухгалтерии, кухни и управления и последствия для собственника.
Короткое наблюдение о том, как бот и встроенная нейросеть обрабатывают отклики и резюме — пример кибер‑рекрутинга в мессенджере.
Разбор «антиворонки» найма на hh: от бота‑фильтра и анкет до тестового и множества собеседований глазами соискателя.
Кейс нетворкинга с Альфа-конфы: как плакат, бот и вопросы спикерам помогли выделиться и завязать контакты на офлайн‑мероприятии.
Размышления о том, как нейросети (Claude Pro) меняют делегирование и природу лидерства — управление гибридной командой людей и алгоритмов.
Личный опыт менеджера о роли интуиции при найме: почему сомнения часто означают отказ и как это проявляется на собеседованиях.
Почему фраза «А что ты сделал, чтобы узнать?» мешает развитию команды; советы по совместным разборам и менторству для руководителей.