Если не понимать причины успеха, его можно потерять.
Кейс о культуре «Первого дня» Amazon: принципы Безоса, риски бюрократии и почему важно сохранять культурную ДНК при масштабировании.

Мыслить и решать как топ-менеджер. Канал о стратегии, управлении и карьерном росте для амбициозных специалистов и руководителей в маркетинге, продажах и управлении продуктом. Учим видеть бизнес с высоты и принимать решения, которые создают реальную ценность. Всё через разбор реальных кейсов, управленческие модели и практические алгоритмы. Ваш ресурс для перехода от тактического исполнения к стратегическому управлению. «Корпоративная Доктрина».
Кейс о культуре «Первого дня» Amazon: принципы Безоса, риски бюрократии и почему важно сохранять культурную ДНК при масштабировании.

О переходе в управление как о новой профессии и о семи направлениях изменений мышления при росте к руководству.

Разбор провала P&G: как смена упаковки Folgers Café Latte и несогласованность отделов привели к провалу продукта и потерям рекламы.

Короткая рекомендация книги «Одноминутный менеджер» Кеннетом Бланшаром и Спенсером Джонсоном; три одноминутные техники для руководителей.
Размышление о том, почему главная цель бизнеса — «создать своего потребителя», с примерами Apple и ссылкой на кейс в MAX.
Разбор полезных и бесполезных корпоративных ритуалов: почему гимн компании и пересказ новостей чаще мешают, какие ритуалы действительно работают. Материал в MAX.
Разбор структуры целевой аудитории на примере Eukanuba: почему важно фокусироваться на поведении, а не только на демографии.

Кейс ServiceMaster и идея Питера Друкера о миссии как корпоративной культуре; данные CECP 2025 о влиянии миссии на рост и прибыль.

Анализ значения «креативности» и «инновационности» в ценностях компаний по данным AMO Communications и практическим кейсам девелоперов.

Роли консультанта, когда обращаться, типичные ожидания и риски неверного анализа в проектах и процессах компании.

На 19-м году команда получила положительное заключение ФИПС: регистрация товарного знака завершилась за 295 дней, заявка через «Госуслуги».

Разбор стратегии «разрушение» Жана-Мари Дрю (TBWA): как ломать штампы в рекламе на примерах Old Spice, Diesel, IKEA и российских кампаний.
